כאשר עובדים מתחרים על קידום הנחשק, זה טבעי עבור אלה שאינם נבחרים עבור המיקום החדש להרגיש פחות מוטיבציה בעבודה. המשימה של הבוס מקבל עובדים אלה מתוך הפאנק שלהם בחזרה על גבי המשחק שלהם לא תמיד קל. תקשורת היא המפתח. לעזור להם לראות למה הם לא מקבלים את העבודה, ולהראות להם איך הם יכולים לעשות טוב יותר בפעם הבאה, יכול למקד את כולם על המשימות בהישג יד.
להיות ישר
הסבר לעובד המושפע מדוע לא קיבל את הקידום שרצה. אין דבר מדכא יותר מאשר לחשוב שאיבדת על עבודה נחשק מסיבות לא הוגנות, כמו לא להיות חברים גולף עם הבוס או להיות הקורבן של כללי ותק למרות שיא עבודה מעולה. ככל שקוף וספציפי יותר אתה יכול להיות, פחות סביר כי אלה frustrations יוביל demotivation. לדוגמה, לתת לו לדעת כי המועמד שנבחר הציע שבעה רעיונות חדשים עבור הבאת העסק, או היה של החברה מדורגת העליונה מדורגת בהתערבות הלקוח, לפחות מאפשר למבקש מרוצה יודע שיש היגיון מאחורי ההחלטה. זה צריך גם להניע אותו כדי לשפר את הביצועים שלו בתחומים מסוימים, כך שהוא יכול לחזק את סיכוייו לקידום הבא.
להראות להם את הדרך
עובד שלא קיבל קידם סביר יהיה תוהה מה היא צריכה לעשות כדי לקחת את הקריירה שלה לשלב הבא. תן לה לדעת למה היא נפלה ואיך היא יכולה להראות שהיא מוכנה לרמה זו של אחריות בפעם הבאה. זה יכול להיות קורס בפומבי, למשל, או הסמכה בתחום מסוים זה הכרחי עבור מנהלים בקו העבודה שלך יש.
תן להם אחריות
להציע לעובדים הזדמנות להראות שהם יכולים להתמודד עם עומס העבודה של קידום מכירות על ידי הגדלת האחריות הקשורות המשימות הנוכחיות שלהם. לדוגמה, ייתכן שיהיה עובד מחבר דוחות חשובים, לעשות מצגות ללקוחות, להפעיל את המספרים הכספיים לפרויקט או לפתח ניירות לבן והצעות המובילות לעסק בעתיד. אתה גם יכול להשתמש בפרויקטים פנימיים כאזור בדיקה כדי לקבוע את התאמתו של העובד לקידום. בעקבות החוד החודשי של העובד, כונן צדקה שנתי, למשל, יכול להיות דרך מצוינת עבור מנהל ניצני להפגין את המנהיגות והכישורים הארגוניים הדרושים לקידום עבודה.
מעריכים את עבודתם
עובד שלא מרגיש מוערך לא יהיה מוטיבציה להצליח. הצג עובדים מאוכזבים כי אתה מכיר את העבודה הטובה שלהם ואת המאמץ שהם מכניסים. זה יכול לבוא בצורה של קורא עובדים בפגישות קבועים כדי להדגיש את ההצלחות שלהם, ומציע פרסים קטנים קבועים עבור המאמצים ללכת מעל ומעבר תיאור התפקיד שלהם, אפילו אם זה רק קונה להם ארוחת צהריים. עובדים שיודעים את הבוס שלהם מבחין את העבודה שהם עושים יש תמריץ גדול יותר לזרוח.
