תקשורת הצוות היא נשמת אפה של כל קבוצה, צוות או ארגון. תקשורת היא מה שעושה דברים לקרות; היא יוצרת תרבות צוות ומספקת כיוון ותכלית. תקשורת צוות היא שילוב של תקשורת מילולית ולא מילולית לקבוצה של אנשים גדולים מ -3. בעוד תקשורת הצוות היא בלתי נמנעת ואת הצורך צוות יעיל, יש יתרונות וחסרונות המציגים אתגרים שונים.
מספק כיוון ברור
צוות התקשורת נותן כיוון ברור. ההנחיות המילוליות והלא-מילוליות מעניקות לקבוצה טיפול טוב בחזון ובתכלית, תוך יצירת תחושת זהות ומוטיבציה להשגת מטרה משותפת. זה ניתן לראות בטבע עם אווזים מעופפים. אתה רואה את המנהיג לעשות סיבוב קל (אות לא מילולית) ואת אווזים אחרים לכאורה בצע מבלי להחסיר פעימה.
מעצימה את הצוות
תקשורת מעצימה את הצוות עם הרצון הנפשי והאנרגיה לעבוד יחד. מילים יש את הכוח לבנות או להרוס וכאשר נעשה שימוש עבור הודעות חיוביות, צוות ימצאו את עצמם מוטיבציה ומוכנים ללכת קילומטר נוסף ולעבוד דרך קשיים. כאשר קבוצה של אנשים מרגישים מטופלים ויודעים שיש להם קול, האנרגיה החיובית היא מידבקת.
יוצר תרבות
כולם מחפשים זהות בכל היבט של החיים. זהות זו בצוות מכונה תרבות. תרבות של צוות מפותחת על ידי תקשורת מילולית ולא מילולית. הדברים אמרו מילולית, כמו גם את דרישות קוד הלבוש, הסטנדרטים והציפיות ליצור כל תרבות. התרבות יכולה להיות טובה או רעה.
בלבול
תקשורת צוות יכול להיות מבלבל בגלל תפיסות שונות והבנה של כל אדם. כל אדם בצוות ישמע משהו אחר. תקשורת צריכה להיות ברורה מאוד, תמציתית וספציפית ככל האפשר. בקש משוב לאחר שהתקשר כדי לוודא שכל חבר שמע נכון. ייתכן שתרצה גם לשאול שאלות כדי לוודא שהקבוצה מקשיבה.
לא אישי
אחד downside לצוות תקשורת היא שזה לא אישי. לכל אדם יש צרכים שונים שיש לטפל בהם; זה בלתי אפשרי כי אתה פונה הצוות כולו ולא הצרכים של הפרט הספציפי. לדוגמה, רוב הצוות עשוי להיות מרגיש איטי ואדם אחד עשוי להרגיש מוטיבציה. מנהיג יטפל בבעיה איטית להתעלם האדם מוטיבציה.
