תורת הגיוס, הבחירה והשמירה מבוססת על הצלחת הארגון להעסיק עובדים בעלי ערך ולשמור עליהם.
גיוס
גיוס עובדים מיומנים או משכילים חוסך עלות, כי הארגון יבלה פחות זמן אימון מועמד מיומן. מעסיקים ירשמו הכישורים הנדרשים בעת פרסום פתיחת עבודה.
בחירה
ארגונים רבים משתמשים במגוון כלים וטכנולוגיות כדי להעריך את יכולות המועמד, ומאפשר להם לבחור את המועמדים המתאימים ביותר להמשיך בתהליך הראיון. הערכת מיומנויות המועמד מאפשרת לארגון להתמקד בכישורים אחרים במהלך ראיון.
שימור
חלק מתהליך הגיוס והבחירה יכול לכלול הערכת האינטרס האמיתי של המועמד בארגון ובתפקיד, אשר יכול להוביל שכירת עובד לטווח ארוך. שימור יכול לכלול גם מציע השכר והטבות אשר יציע סביבת עבודה טובה.
משמעות
ארגונים אשר פיתחו בהצלחה גיוס, בחירה ושימור תיאוריה לעתים קרובות יש שיעור התפטרות נמוך, אשר יכול לחסוך לארגון כמות משמעותית של זמן וכסף. גיוס והכשרה יכול להיות יקר עבור הארגון.
שיקולים
יש לשקול מחקר נרחב ומעורבות ארגונית - כולל משאבי אנוש, מנהלי מחלקות ועובדים מוערכים - בעת פיתוח עקרונות ומדיניות. שיקולים רבים יכולים להוביל לגיוס מוצלח, בחירה ושימור.
