מספר קטן של אנשים שעובדים כצוות יכולים להשיג יותר מאותם אנשים העובדים בנפרד כל עוד כולם בצוות יודעים איך לשתף פעולה ולהתפשר עם חברי צוות אחרים. עבודת צוות אפקטיבית כרוכה במיקסום עוצמות של צוות תקשורת כדי למזער את החסרונות.
Pro: Synergy
סינרג'י הוא שלם גדול מסכום חלקיו. סינרגיה בעבודת צוות היא תוצאה של עבודה משותפת והשגת תוצאות שלא ניתן להשיג על ידי כל אחד מחברי הצוות. כי כל אדם יש חוזקות וחולשות, עובד לבד יכול להיות קשה לפעמים. בצוות המורכב מן האנשים הנכונים, חולשותיו של אדם אחד מתוגמלות על ידי כוחותיו של אדם אחר. התוצאה היא הישג סינרגיסטי של מטרות, כי הוא לא רק גדול יותר מכל חבר צוות אחד, אבל גם גדול יותר מאשר את העבודה הכוללת של אותם אנשים אם הם היו כל עובד לבד.
Pro: אמון
אמון הוא יתרון של צוות פונקציונלי ויעיל. כאשר אנשים מתרגלים לעבוד יחד, הם הופכים נוחים יותר עם האצלת האחריות למישהו אחר ומאפשרות שליטה מלאה. רמה זו של אמון היא פרודוקטיבית ברמה האישית והמקצועית ויכולה להוביל ליחסים בין-אישיים פתוחים ורגועים יותר. כאשר כל חברי הצוות סומכים זה על זה, למשל, כדי לקבל משימות שהושלמו בזמן ולעשות את מה שהם אומרים שהם יעשו, הגדלת הפרודוקטיביות וירידה במתח בעבודה.
Con: סכסוך
לא כל הצוותים עובדים בצורה אידיאלית כל הזמן. מכיוון שלעתים קרובות לאנשים יש רעיונות שונים לגבי אופן ביצוע המשימות, תמיד קיימת אפשרות של קונפליקט בין-אישי המתעורר כאשר עובדים בצוות. אנשים רגילים לעבוד לבד עלול למצוא את זה קשה כדי להתאים את האחריות ואת ההגבלות המעורבים להיות חלק מצוות עשויים למצוא את עצמם בסכסוך עם חברי צוות אחרים כפי שהם מנסים לשמור על שליטה על הפעילות שלהם. עבור אנשים מסוימים, את היתרונות של עבודת צוות לא יעלה על אובדן האוטונומיה כי יש צורך להיות חלק מצוות.
קון: העברת באק
כאשר מישהו עובד לבד, הוא מודע לכך שאם הוא לא עושה משהו זה לא הולך לעשות. אין אפשרות להעביר את הכסף או לחכות שמישהו אחר יטפל בדברים. בקבוצה, אנשים שהם עצלן או unmotivated לא יכול למשוך את חלקם במשקל, והעדיף לחכות למישהו אחר כדי להרים את רפיון. זהו חסרון של מבנה צוות ומדגיש את העובדה כי ההצלחה של צוות תלויה במידה רבה על אופי המוטיבציה של חבריו הפרט.
