בעת בחירת פריסה לעסק שלך, שתי אפשרויות נפוצות הן פריסות מוצרים ותהליכים. שתי הפריסות הללו נבדלות באופן שבו מרחבי העבודה והציוד שלך מובנים, אך הם דומים בכך שהם מנסים לנצל את המשאבים הטובים ביותר ולעזור לעובדים להיות פרודוקטיביים יותר. בעת בחירה בין מוצר או פריסת תהליך, אתה רוצה להכיר את המקרים לשימוש עבור כל אחד כדי לקבוע איזה טוב יותר עבור המוצרים שלך מבוסס על שטח אתה צריך לעבוד עם נפח הייצור שלך.
פריסת מוצר
גישת פריסת המוצר כרוכה בהקמת מתקני הייצור סביב השלבים הכרוכים בייצור המוצר. המוצר עובר משלב אחד לאחר שהוא מיוצר. זוהי הגישה טיפוסית קו הרכבה. לדוגמה, בתהליך הייצור של המכונית, הגוף המכונית הולך משלב אחד של הייצור לשלב הבא. העובדים בכל שלב עובדים על המכונית ומעבירים אותה לשלב הבא.
פריסת תהליך
בפריסת תהליך, קבוצות ניהול יחד מכונות המפעילות פונקציות דומות. לדוגמה, הוא עשוי לשים את כל מחרטות יחד בחלק אחד של המפעל. חלק זה מיוצר עובר מאזור תהליך אחד לאזור תהליך אחר כפי שהוא מיוצר. בתי החולים בדרך כלל לעקוב אחר תהליך הפריסה. לדוגמה, מחלקת היולדות נמצאת באזור שבו החולים נוטלים את כל ההיבטים של תהליך הלידה. באופן דומה, יחידת הלב מתייחסת לכל ההיבטים של טיפול לב.
פריסה התאמה
עסקים המייצרים מגוון של מוצרים שיש להם לעבור תהליך ייצור דומה למצוא את זה יותר נוח לאמץ פריסת תהליך. לדוגמה, אם עסק עושה סוגים שונים של מוצרים מבוססי עץ, זה עשוי לאמץ פריסת תהליך.מאידך, עסק שמייצר בעיקר מוצר אחד, כגון נעליים, ייהנה מפריסת מוצר שמזרימה את המוצר בתהליך הייצור בצורה היעילה ביותר.
הבדלים בזרימת עבודה
זרימת העבודה באמצעות מערכת פריסת תהליך משתנה. מגוון רחב של מוצרים זורמים דרך המערכת ואת אנשי רצפת חנות יש לנוע סביב החומר שנכנס למוצרים. זה קורה כמו העברת מוצרים מתהליך אחד למשנהו. עם פריסת מוצר, עובדי רצפת החנות אינם צריכים לנוע בחומרים, וזרימת העבודה אחידה יותר. המפעל מאתר את החומרים עבור כל שלב של הייצור במקום שבו העובדים משתמשים בהם. זה עושה יותר יעילות.
