כיצד לתכנן תחזוקה מכנית

תוכן עניינים:

Anonim

תכנון תחזוקה מכנית הוא תהליך של תזמון תחזוקה מונעת על ציוד החברה ומכונות. תחזוקה טובה יש צורך להאריך את החיים של פריטים כדי למנוע תיקונים יקרים זמן רב. זה ימשיך לעבוד בתהליך, למנוע הייצור מאט או נעצר. זה גם יאריך את חיי הציוד. תחזוקה צריכה להיות יוזמת במקום תגובתי. בדיוק כמו במטוס יש לבדוק טיסה לפני ההמראה, חברות צריך שיטות קבועות, שגרתי משלו של בדיקת ושמירה על הנכסים שלהם.

תכנון תחזוקה מכנית

פרסם לוח שנה גדול של 12 חודשים שבו כל המעורבים בתחזוקה השוטפת יכולים לראות ולהתייחס אליו לעתים קרובות. יש לוח זמנים שאינו משתנה, ולכן זה הופך הרגל לבצע תיקונים הצורך ותחזוקה על בסיס קבוע. לדוגמה, הראשון של החודש חברה יכולה לתזמן את כל מסנני מיזוג אוויר להיות מוחלף; שמן ניתן לשנות את כל כלי הרכב של החברה; או חגורות ושמנים על מכונות המפעל ניתן לבדוק בזמנים מסוימים.

שמור יומן של כל התיקונים ותחזוקה. זה מספק דין וחשבון על הצוות ולגבות מידע על מי, מה, מתי והיכן התחזוקה המדוברת. בעיות אפשריות חששות ניתן לייחס משמרות אחרים. יומן זה הוא גם משאב נהדר עבור מתן מידע לחברות הביטוח עבור התנגשויות אחריות.

הרכבת עובדים על חשיבות תחזוקה סדירה, מתוזמנת, ולוודא שיש להם את הכלים החיוניים והזמן לעשות את עבודתם בצורה נכונה ויעילה. כמה עובדים לא מבינים את ההשפעה כי כישלון לשמור על ציוד יקר יש בשורה התחתונה. הנושאים העיקריים להתרכז בהתמודדות עם צוות ותחזוקה מכנית הם משמעת, מיומנויות עבודה נאותה, בטיחות ותשומת לב לפרטים.

תזמון מחוץ לספקי תחזוקה מונעת בזמנים ספציפיים בכל חודש כדי לספק עקביות בתהליך התחזוקה. צוות וביטחון יהיה מודע גם מי אמור להיות על הנכס בכל זמן נתון. פיקוח על ספקים חיצוניים ובדיקות של חובות עבודה הושלמה חיוניים תחזוקה חסכונית.

הפוך את הבטיחות עדיפות מספר אחת בעת הקמת נהלי תחזוקה. המנהלים צריכים להבטיח כי העובדים תמיד יש ציוד מתאים, אוורור ותאורה, וכי כל הציוד הוא תואם קוד. לאחר תוכנית תחזוקה מכנית יעילה במקום יסייע בהפיכת מקום העבודה שלך בטוח להבטיח של עבודה קבועה, רצופה.