יש לך מטרות עבור העסק שלך. עכשיו אתה צריך מפת דרכים לכיוון. תוכנית מבצעית ותכנית פיננסית הם אלמנטים של התוכנית העסקית שלך התומכים אחד את השני כדי להזיז את העסק שלך קדימה בכיוון נבחר. התוכנית המבצעית מנהלת את העסק, ואילו התוכנית הפיננסית היא לחם וחמאה. תהליך החשיבה שמאחורי התוכניות התפעוליות והכספיות מאפשר לך לפתח תוכנית עסקית אסטרטגית עם טיפוח מתמשך ככל שהעסק גדל.
ההבדל בתפקוד
תוכניות תפעוליות ופיננסיות משרתות מטרות שונות במסגרת תוכנית עסקית. התוכנית המבצעית מסבירה את הפעילות היומיומית של העסק, כגון מיקומו, הציוד, האנשים, התהליכים והסביבה. בתוכנית מבצעית, המיקוד שלך הוא על איך ואיפה המוצרים והשירותים שלך מיוצרים. הוא מזהה את דרישות המיקום שלך, שעות העבודה, כוח האדם, המלאי והספקים. תחזיות התוכנית הפיננסית שלך על פני שנה אחת המכירות, את העלות של סחורות, הוצאות, ומשקף את הרווח החודשי שלך תזרים מזומנים כדי לקבוע אם ההון החוזר שלך הוא נאות.
ההבדל בפיתוח תוכנית
כבעלים של העסק שלך, אתה מפתח את התוכנית המבצעית, כי אתה מודע לתהליכים של העסק שלך. מאחר שפעולות אלה מקושרות לעיתים קרובות, ייתכן שיהיה עליך להתייעץ עם מחלקות הניהול בפעולות העסק שלך. התוכנית הפיננסית שלך יוזמת על ידי התובנות שלך. ייתכן שיהיה עליך להתייעץ עם מקצועי פיננסי כדי לכסוס את המספרים ולהמליץ על פיתוח ויישום של הרשומות הפיננסיות שלך.
ההבדל בהפחתת הסיכון
התוכנית התפעולית מזהה סיכונים פנימיים לעסק, כגון סיכוני שותפות או יכולת הייצור שלך, וסיכונים חיצוניים כגון השפעות פוליטיות וכלכליות. תוכנית מבצעית מתאר את האסטרטגיה שלך להפחתת הסיכון. התוכנית הפיננסית מתמקדת באוטלוק מחיר, נתונים היסטוריים, תכנון מלאי ומזהה סיכונים אחרים שיכולים להשפיע על הרווחים שלך.
ההבדל באסטרטגיות הצמיחה
ככל שהעסק שלך גדל, התוכניות הפיננסיות והפעולות שלך ישתנו גם כן. אם התוכנית המבצעית שלך היא מיושנת, זה תהיה השפעה על גיוס שלך, הכשרה והכיוונים העתידיים. כמו כן, הצמיחה דורשת שטח אחסון למוצרים חדשים, מנגנוני אספקה לשירותים חדשים וכן ציוד חדש, אשר כולם מחייבים התאמות לתוכנית הפיננסית כדי לשקף תזרים מזומנים מדויק.
