אין הגדרה אחת של מנהיגות פשוטה וקיימת כמפתח האולטימטיבי לאפקטיביות, ובארגונים רבים, מנהיגות צפויה מכל הרמות של עובדיה. ביסודן של תיאוריות מנהיגות רבות הן מיומנויות מסוימות, כולל היכולת להעצים את העוקבים, לנהל משא ומתן על סכסוכים ולעבוד בצוותים. משחקים מאפשרים לעובדים לקבל יד על ניסיון מנהיגות תוך למידה בסביבה בטוחה ומהנה.
משחק הדלי
נקודת המשחק של הדלי מלמדת כיצד העצמה עוזרת למנהיג להנחות את הקבוצה שלה לקראת מטרה קולקטיבית. לפני תחילת המשחק, לאסוף ערימה של פרוטות ולהקים דלי לקראת סוף החדר.
עובד אחד נבחר להיות המנהיג, והשאר נלקחים מחוץ לחדר ומכוסות. עובדים עיוורים נכנסים לכל אחד מהם פרוטה. המנהיג חייב אז לכוון כל חבר בקבוצה כדי לקבל את הפרוטה לתוך הדלי. בדרך כלל, המנהיג שאינו עיוור מסביר את מטרת המשחק ומיד מתחיל לסגנון סמכותי כגון "לעשות זאת" או "לזרוק אותו בדרך זו" ללא הסבר נוסף, שיתוף פעולה או ניסיונות לעודד את הקבוצה. הקבוצה בדרך כלל הופך מתוסכל פרוטות לעתים נדירות להפוך אותו לתוך הדלי.
המנחה של המשחק יכול להראות למשתתפים כיצד סגנון מעצים יותר, כגון העידוד שמציע המנהיג, עבודה יחד עם הצוות שלו, המתאר את פריסת החדר, או לסמוך על עובדיו לפעול לטובת האינטרסים של הקבוצה, יכול לעזור לנחות יותר פרוטות הדלי.
משחק M & M
מטרת המשחק M & M היא ללמד מנהיגים לרתום סכסוך פרודוקטיבי. לפני המשחק, להפריד את כל M & M כחול מהתיק. לאחר מכן, מלא מספיק שקיות ניילון עם שאר הצבעים של M & M עבור כל חבר בקבוצה. לאחר מכן, לקחת ארבעה של M & M כחול ולשים אחד M & M כחול בארבע שקיות שונות שנבחרו באקראי. כדי לשחק, תן לכל חבר בקבוצה שקית M & M ונותן לחברי הקבוצה הוראות מעורפלות בכוונה: "עליך לאסוף כמה שיותר צבע אחד של M & Ms, תוכל לעשות זאת בכל דרך שתרצה". התחרות שנוצרה על ידי ההוראות תיצור קונפליקט כחברים בקבוצה בתחנה הראשונה, בידול וסחר בצבעים שונים. בערך במחצית המשחק, כמה חברים בקבוצה ילמדו כי teaming ולעבוד בזוגות מקל על איסוף צבעים. רוב לא מבינים כי פשוט איסוף רק ארבעה כחול M & Ms - שהוא כמו רבים של צבע כחול ככל האפשר - יגרום להם מנצח. השיעורים של המשחק הזה מראים כיצד קונפליקט הנובע מהוראות מעורפלות יכול לעזור לחברי הקבוצה לפתור בעיה אם הם מוכנים להפריש סדרי עדיפויות אישיים, לעבוד יחד ולשקול עמדות שונות.
המשחק המופרע
עבודת צוות וכבוד לערכים של אחרים ניתן ללמד במהלך משחק פשוט שבו עובדים מחולקים לקבוצות ואמר שהם כבר נטרף על אי. כל עובד חייב לעשות רשימה של חמישה פריטים שהוא רואה צורך להישרדות. לאחר מכן, כל קבוצה חייבת לשמוע את הבחירות של חבריה ולהחליט על חמישה סופי לייצג את הקבוצה כולה, אשר חייב להיות מוסכם על ידי הסכמה פה אחד. הקבוצה הראשונה להגיע להסכם זוכה. הנקודה של המשחק הזה היא כי העובדים חייבים לעבוד יחד כדי לצמצם את רשימת הפריטים, אשר דורש הקשבה להבנה ערכים שונים ונקודות מבט והוא מרכיב מפתח של מנהיגות אפקטיבית. חברים לא יכולים פריטים קיטור דרך הקבוצה מאז כל החברים חייבים להיות בהסכמה לנצח.
