ביצועי עובד נהדר הוא המפתח להצלחה של העסק שלך. העובדים הם השורה הראשונה של עבירות עסקים רבים והביצוע שלהם עושה רושם ישיר על הלקוחות שלך. לקוחות הם המקור העיקרי של ההכנסה של העסק שלך בדרך כלל גורם החוויה הכוללת שלהם בממסד לתוך אם הם עשויים לחזור או להיות לקוח קבוע. זו הסיבה מעקב אחר הביצועים של העובד שלך הוא יקר.
לתכנן משימות עבודה של העובד מראש. זה נותן את העובד הן הכיוון ואת הרעיון הכללי של הביצועים סטנדרטים אתה מצפה לה להיפגש.
בעקביות לפקח ולהעריך את הביצועים של העובד שלך. לספק משוב על ידי מתן סקירות התקדמות חודשית או שנתית ולתת הצעות חיוביות כדי לעזור לה לשפר את הביצועים שלה.
ניהול הדרכות חודשי או שנתי לעובד שלך להתמקד בשיפור זרימת עבודה חיובית, ניהול זמן, מציגה מיומנויות חדשות ואחריות. זה שומר על העובד שלך (ים) צדדי ומסוגל להסתגל לתנאי עבודה חדשים מהר יותר.
לזהות את העובד הטוב ביותר שלך ולהשתמש בה כמודל לעובדים הנוכחי והעתידי. זיהוי העובד הטוב ביותר שלך מאמת את הציפיות שלך לביצועים של עובד ומשמש כהוכחה לכך שהציפיות שלך ריאליות וסבירות.
גמול לעובד שלך. תגמול העובד שלך גורם לה להרגיש מוערך נותן לה תחושה של ערך. תגמול העובד שלך גם נותן המוטיבציה שלה כדי לשמור על רמת הביצועים שלה.
טיפים
-
קח את הידיים על הגישה בעת ניטור הביצועים של העובד שלך. בחר יום מחוץ לשבוע כדי לסייע להם בתפקידם. זה נותן לעובד שלך הזדמנות להכיר אותך וזה יוצר משפחה כמו סביבה.
אזהרה
היזהר לא לפקח על העובד שלך (ים) על ידי להעניש אותם על הטעויות שלהם כמו זה עשוי לעודד טעויות יותר עקב עצבנות של העובד שלך (ים).
