כיצד לחשב הכנסה שולית

של חברה - הכנסה שולית J ההפרש בין סכום ההכנסה שהחברה מייצרת לבין סכום העלויות המשתנות שהיא נושאת. עלויות משתנים קשורות לעיתים קרובות עם אמצעי הייצור, כגון חומרי גלם והוצאות האנרגיה. ההכנסה השולית, הידועה גם בשם שולי תרומה, מראה עד כמה עלויות אלה משפיעות על פוטנציאל הרווח של החברה, שכן החברה חייבת להשתמש בהכנסה השולית שלה כדי לכסות את שלה מחיר קבוע, כגון שכר עובדים, תחזוקת ציוד ומשכנתאות רכוש או השכרות.

מחיר וגורמי עלות

הגורמים העיקריים לחישוב ההכנסה השולית הם סך המכירות ועלות המשתנה הכוללת. חברות יכולות למדוד את הגורמים הללו על ידי כל יחידה עסקית או על בסיס חברה. לדוגמה, automaker רוצה לקבוע את ההכנסה השולית של יחידות עסקיות שונות. Automaker מוכרת מכוניות יוקרה כלי רכב ספורט. המחיר של מכונית יוקרה הוא 75,000 $ ואת עלויות המשתנה ליחידה הם 50,000 $. המחיר של SUV הוא 50,000 $ ואת עלויות המשתנה ליחידה הם 15,000 $.

הכנסה שולית

ההכנסה השולית של כל יחידה מוגדרת כהפרש בין מחיר היחידה לבין העלויות המשתנות ליחידה. בדוגמה שלעיל, ההכנסה השולית של מכונית היוקרה של מכונית היצור היא (75,000-50,000), או 25,000 $. ההכנסה השולית עבור SUV היא (50,000-15,000), או 35,000 $. למרות סדן מפוארת מביא הכנסות יותר, SUV יש הכנסה שולית גבוהה יותר בשל עלויות המשתנה הנמוך שלה.

יחס המרווח של התרומה

רואי חשבון משתמשים בהכנסה השולית כדי לחשב את אחוז המכירות הנדרש כדי לשלם את העלויות המשתנות. אחוז זה נקרא גם יחס שולי תרומה. היחס בין שיעור ההכנסה לשוליים, או CM, הוא היחס בין ההכנסה השולית לבין סך המכירות. בדוגמה לעיל, יחס CM עבור מכונית היוקרה הוא ($ 25,000 / $ 75,000), או 0.33. יחס CM עבור SUV הוא ($ 35,000 / $ 50,000) או 0.7. יחס CM גבוה יותר עבור SUV אומר שכל מכירה SUV תורמת יותר לשלם את עלויות המשתנה שלה מאשר כל מכירה של מכונית יוקרה כלפי עלויות המשתנה שלה.

שימושים להכנסה שולית

המנהלים משתמשים בהכנסה השולית כחלק מהכנסותיהם אפילו ניתוח . ניתוח פריצה אפילו מראה כמה יחידות חברה צריכה למכור כדי לכסות את העלויות הקבועות והמשתנות שלה. כל מכירות מתחת לנקודה זו יגרום לחברה להפסיד כסף, בעוד כל המכירות מעבר לנקודה זו יתרום לרווחי החברה. ה נקודת איזון הוא היחס בין ההוצאות הקבועות של החברה לבין ההכנסה השולית.

מן הדוגמה לעיל, automaker יש 1,000,000 $ בשבוע בהוצאות קבועות במתקן סדאן היוקרתי שלה. נקודת הפריצה של מכוניות יוקרה היא:

1,000,000 / 25,000 = 40 מכוניות יוקרה / שבוע.

את automaker יש 1,500,000 $ בשבוע בהוצאות קבועות על מפעל SUV שלה. נקודת הפריצה עבור רכבי שטח היא:

1,5000,000 / 35,000 = 42.85 SUVs / week.