בפועל של תכנון עסקי כבר בסביבה במשך אלפי שנים. הגרסה הבינלאומית החדשה של התנ"ך אומר "התוכניות של חרוץ להוביל רווח כמו בטוח כמו בחיפזון מוביל לעוני." גורמים רבים חייבים להיחשב כפי שאתה מתכנן. לענות על שאלות לגבי מי, מה, מתי, איפה, למה ואיך מאפשרים לך להכות את הגורמים שיכנסו לשחק בתכנון העסקי.
ערכים
בתכנון העסקי, חשוב לשקול עד כמה הארגון שלך מיישר עם הערכים שלך. שימו לב לערך ערך הרכב של וולוו על בטיחות, אשר קורא "בטיחות ראשון. בתכנון עסקי, מנהלי וולוו צריכים להעריך גורמים המאשרים את ההתאמה עם הצהרת הערך שלהם או מצביעים על הצורך להתאים את פעילותם. יישור העסק שלך עם הערכים שלך הוא חיוני בתכנון העסק כי זה צורות ומגדיר את התרבות שלך.
מטרות
על פי מגזין בע"מ, את המטרות שאתה מקווה להשיג בטווח הקרוב בטווח הארוך הם גורמים חיוניים לשקול בתכנון העסק. "מטרות גדולות, שעירות נועזות" הן דינמיות ומוטיבציה, ומגבירות את סיכויי ההצלחה שלך. אם המטרות שלך לא מצליחות לעסוק בצוות שלך, החברה שלך מסכנת את היעדים שלה.
ניתוח SWOT
כמו כן כדאי לשקול היכן החברה שלך עומד ביחס לתחרות בעת תכנון העסק שלך. שקול לבצע ניתוח SWOT (נקודות חוזק, חולשות, הזדמנויות ואיומים) על פרופיל המתחרים שלך, ולעשות את אותו הדבר עבור החברה שלך. פרופילים אלה יכולים להדגיש פערים בשוק והזדמנויות חדשות עבור הארגון שלך.
משאבים
ללא קשר לעסק שלך, לשוק או לתעשייה, הזמינות של תמהיל נכון של משאבים הוא המפתח להצלחה שלך. בתכנון העסק שלך, לשקול אם הארגון שלך יש את השילוב הנכון של כישרון אנושי, טכנולוגיה, יכולת ומשאבים כספיים כדי להשיג את המטרות שלך. הערכה זו נעשית בצורה היעילה והיעילה ביותר על ידי עירוב של מיטב הביצועים בכל רחבי הארגון בתהליך התכנון העסקי שלך ומינוף תובנות מנקודות החוזק והחולשה של ניתוח SWOT.
שוק
שקול את השווקים החברה פועלת בתוך המגמות הנוכחיות בשווקים אלה. האם השווקים חדשים, צומחים, מתבגרים או יורדים? אם תמשיך לפעול בשווקים הנוכחיים שלך, לשקול מה הדברים עשויים לשנות כדי להעלות את הביצועים שלך נגד המתחרים העליון שלך וכיצד ההתפתחויות הטכנולוגיה או שאינם מסורתיים מקורות התחרות פועלים לטובתך או נגדך.
