מחוונים לביצועי מפתח (KPI), סדרה של נתונים, מספרים סיפור על ידי מדידת ביצועים של תהליכים בתוך חברה. המעקב של KPI בצורה של שיעור או אחוז יכול לעזור להנהלה לקבוע אם הפעילות הנוכחית מייצרים רווח או הפסד. ההנהלה משתמשת בניתוח שנלקח מ KPIs כדי לקבל החלטות אסטרטגיות כדי לשפר את הפרודוקטיביות. לדוגמה, מעקב אחר התשה מרצון יכול לספק תובנה האם החברה מאבדת את הכשרון העליון שלה או מבלה יותר ממה שהיא צריכה על גיוס כדי למלא פוזיציות פתוחות.
איסוף נתונים עדכניים על עובדים קבועים ועוזבים מרצון ממסד הנתונים של מערכת משאבי אנוש. נתוני בסיס מעודכנים עד סוף השנה.
חישוב המספר הממוצע של עובדים קבועים על ידי הוספת סיכומי סוף חודש וחלוקת במספר החודשים. לדוגמה, אם אתה מפעיל את הממוצע השנתי של חודש אפריל, השתמש בנוסחה הבאה:
(ינואר + פבואר + מר) / 3 = מספר העובדים הממוצע
לחשב את אחוז ההתשה מרצון על ידי חלוקת המספר הממוצע של עובדים לפי מספר עדכני של עולים מתנדבים.
טיפים
-
עבוד עם צוותי העבודה של החברה או צוות משאבי אנוש כדי לאסוף קבוצות נתונים ראשונות, אם אין לך גישה ישירה.
השתמש באותה נוסחה כדי לנתח עוד יותר את הנתונים עבור פרשנויות נוספות, כגון פירוט לפי כותרת, מין, מחלקה או מיקום.
אזהרה
להבין את הכללים וההגדרות כי המשרד הקים עבור כל הנתונים לך לאחזר ממערכות HR.
