כיצד להניע עובדים. הצלחתו של כל ארגון תלויה במידה רבה במוטיבציה של עובדיו. למרבה הצער, אין נוסחה מדויקת כדי לקבוע כיצד להניע כל קבוצה מסוימת של אנשים. העובדה היא שכולנו מונעים על ידי דברים שונים. עם זאת, ישנם כמה מושגים מרכזיים שיש לזכור בעת פיתוח תוכנית להניע עובדים, ללא קשר לארגון.
השראה עובדים על ידי המניע את עצמך. קשה לך לעורר אחרים אם אתה לא מרגיש השראה. אנתוסיאסם הוא מדבק. התחל על ידי פיתוח תוכנית מוטיבציה עובד על מנת להבין מה מניע אותך ואת אותם.
שואפים ליישר את יעדי העבודה של החברה את מטרות העובדים.
להבין מה מניע כל אחד העובדים שלך, כך שאתה יודע איך להניע את הצוות כולו. לשאוף ליצור סביבה המעודדת עובדים ברמה האישית. שאל את העובדים מה מניע אותם לעבוד אחד על אחד, בסקר או דרך המפקחים. שאל מה הם רוצים לראות בחברה כי היה להניע אותם עוד יותר.
להכיר בכך שתמיכה במוטיבציה של העובדים היא תהליך מתמשך, לא משימה. זה לא משהו כדי לבדוק את רשימת מטלות ולאחר מכן לשכוח.
תמיכה במוטיבציה של העובדים באמצעות מערכת ארגונית כמו מדיניות ונהלים במקום לסמוך על כוונות טובות כדי למשוך אותך. אופי היחסים הבין-אישיים במקום העבודה משתנה ללא הרף, ולכן יש מערכות שמניעות את העובדים תוך תמיכה בתשתית הארגון.
