ניהול שרשרת אספקה (SCM) הוא טכניקה המשמשת לעסקים המסייעת לשפר את הדרך שבה חברות ייצור למצוא רכיבים גלם הדרושים לייצור של מוצרים ושירותים. SCM היא מערכת שמשתפת פעולה עם עסקים רבים עם דגש על עמידה בדרישות הלקוח. מערכת זו כוללת חמישה מרכיבים בסיסיים: תוכנית, מקור, ביצוע, אספקה והחזרה. חברות המשתמשות במערכת SCM נהנות מפעילויות רכישה קלות יותר, עלויות נמוכות יותר, שיתוף פעולה משופר וזמני מחזור משופרים.
רכש
SCM מציעה יתרון של להקל על חברות לנהל את כל ההיבטים של הרכש והייצור. חברות המשתמשות במערכת זו מפתחות קבוצה של ערכים כדי לפקח על אספקת הסחורות. מערכת מדד זו מקדמת רכישת מוצרי גלם הן בצורה יעילה והן באופן שבו הלקוחות מקבלים איכות גבוהה במוצרים המיוצרים.
שיתוף פעולה
SCM מפתחת רשת של עסקים לעבוד איתם. קבוצה זו של עסקים מחוברים פועלת יחד במטרה אחת עיקרית: לספק ללקוחות את הסחורה והשירותים שהם דורשים. מערכות SCM לבחור ספקים עבור מוצרי גלם, כמו גם מפיצים. החברה משתמשת בספקים ובמפיצים שונים על פי דרישת הלקוח.
עלויות נמוכות יותר
מערכות אלו משתמשות בספקים ובמפיצים רבים, ומאפשרות לחברה לבחור את העלות הגבוהה ביותר. מערכת SCM מסייע לחברות לתכנן כמה חומר גלם נדרש כדי לענות על הביקוש ללקוח. זה מאפשר לחברות לקבל כמות נמוכה יותר של מלאי על היד בכל עת. סוכני רכש יכולים לזהות דרכים לחסוך כסף בעת רכישת מוצרים גולמיים.
זמן מחזור
מחזור מתייחס לכמות הזמן שנדרש לעסק כדי להשלים תהליך שלם. כאשר נעשה שימוש בשיטות SCM, מתגלים אמצעי הפעולה היעילים ביותר. הדבר מסייע לשפר את הזמן הדרוש להשלמת מחזור.
