מקומות העבודה המוצלחים ביותר הם אלה המבוססים על קשרים חזקים בין העובדים זה לזה, כמו גם קשרים חזקים בין הצוות לבין ההנהלה. זהו גם אחד היעדים המאתגרים ביותר להשיג, בהתחשב באופי המגוון של עובדים רבים. אחווה מתחילה מהיום הראשון עובד מתחיל עבודה חדשה.
תיהני בעבודה
אנשים שמחים נוטים לעבוד קשה יותר ולהראות מחויבות גבוהה יותר למשרותיהם ולמעסיקיהם. השתמש במשחקים במקום העבודה כדי להניע עובדים ולעודד פעילות חברתית, שתיהן תורמות לאחווה גבוהה יותר במקום העבודה. הגדרת משימה סודית יום אחד ולהעניק פרסים לעובדים לגלות את המשימה ולהשלים את המשימות הראשון. החזק יום אוצר, עם פרסים מוסתרים במקומות שבהם העובדים חייבים לעבור לאורך כל היום, כגון ליד מכונת צילום, בחדר ההפסקה או מתחת לערימה של תיקיות באזור משותף. קבל יצירתי להקצות ועדה לבוא עם אתגרים חדשים פעם בחודש.
ברוכים הבאים עם ברכות רשמיות
הקצה ועדה שתקבל בברכה את הבאים החדשים בימים הראשונים במקום העבודה. קבל מעורב כמנהל או בעל החברה על ידי מתן זמן לסיור במתקן העבודה ואת ההיכרות עם עמיתים חדשים. לשלם עבור ארוחת צהריים עבור כל המחלקה או עבור צוות כאשר הוא מתחיל פרוייקט חדש עם עובד חדש. יצירת תחושה של אחווה ביום הראשון כל כך עובדים חדשים מרגישים רצוי ונוח יכול למנוע את הראשון מביך שבועות כאשר הם לא מכירים אף אחד.
עודדו חברויות
באחד ממחקריו גילה גאלופ כי אנשים שמקבלים חברים קרובים לעבודה הם 50% מאושרים יותר בעבודתם לעומת אלו שאינם עושים זאת, דבר התורם לשיעור החזקה גבוה בהרבה עבור החברה. אפשר לחברים לקבל קלט לתוך לוחות הזמנים שלהם, כך שהם יכולים לתאם משמרות עבודה יחד. כמו כן, תן לחברים לשתף הפסקות צהריים תקופות ואפילו לבחור בשולחנות ומשרדים שלהם, כך שהם יכולים להיות קרובים זה לזה.
לאפשר לעובדים להשתתף בקבלת החלטות
העצמת העובדים כדי לקחת בעלות על עבודתם ולהרגיש טוב יותר על מה שהם עושים כל יום על ידי מתן להם לספק משוב כאשר אתה הולך ליזום שינויים או כאשר אתה צריך לעשות החלטה עסקית המשפיעה על עבודתם. לקיים מפגשי מוחות שבהם העובדים יכולים לשתף רעיונות ולהכיר אחד את השני טוב יותר מחוץ לתפקידים הרגילים שלהם. על ידי טיפוח תרבות כוללת, אתה יוצר אווירה שבה העובדים מרגישים כאילו הם באמת חלק מצוות, עובדים יחד לקראת מטרות משותפות.
