פונקציה עסקית מתייחסת למרכיב של עסק שאחראי על תחום מרכזי אחד של הפעילות העסקית. לדוגמה, במפעל ייצור, אחד הפונקציות החשובות ביותר הוא ייצור - המחלקה שבאמת עושה את המוצר להימכר. פונקציה חשובה נוספת היא מכירות ושיווק - לאחר מוצר מיוצר, הוא חייב להיות נמכר עבור החברה לממש כל הכנסה או רווח. חלוקת הארגון לפונקציות עסקיות עוזרת לנהל אותו טוב יותר על ידי הגדרת יעדים ברורים והקצאת מטרות אסטרטגיות נפרדות עבור כל פונקציה.
ייצור ותפעול
בנוסף לייצור המוצר של החברה, הפונקציה ייצור / תפעול בדרך כלל אחראית על פונקציות רבות הקשורות, כגון רכישת חומרי גלם, הקרנת מטרות הייצור, עלויות ניטור בתוך האזור שלה, וכן לשמור על עדכון של שיטות עבודה מומלצות כדי לשפר את עצמו שיטות ונהלים.
מכירות ושיווק
הפונקציה העסקית של מכירות ושיווק עוברת בדרך כלל מעבר למכירתם הפיזית של הסחורה או הצבתם במתקנים קמעונאיים מתאימים. חלק גדול של פונקציה זו קשורה מחקר שוק וקידום, תמחור ומכירות אסטרטגיות. צוותי המכירות והשיווק לוקחים חלק פעיל בפיתוח מוצרים, ולעתים קרובות עובדים בכפפות עם ייצור על ידי מתן ייעוץ על עיצובים חדשים של מוצרים ושיפור המוצר..
משאבי אנוש
מעבר לגיוס ולהעסקה, משאבי אנוש מתייחסים לרוב נושאי ההיענות הסטטוטוריים של העובדים, כגון הבטחת האפשרות שהמועמדים יהיו רשאים לעבוד בארה"ב. כמו כן, היא דואגת להתפתחות המקצועית של צוות העובדים ולהדרכה, וכן לנטר את בריאות העובדים ובטיחותם ותנאי עבודתם. עבודה. משאבי אנוש מסייעים בקביעת תנאי העסקה, הן כנציג ההנהלה והן במיקוח קיבוצי עם ארגוני העובדים המייצגים את העובדים.
מימון וחשבונאות
הפונקציה הפיננסית והחשבונאית מפקחת על גביית ההכנסות ותשלום כל התשלומים, ומבטיחה כי הסכומים המתקבלים או המשולמים נכונים. הוא כולל גם ניהול תזרים מזומנים, הכנת דוחות כספיים וגיוסי מימון בעת הצורך, באמצעות הנפקת מניות או הלוואות. פונקציה זו תומכת במיוחד קישורים עם כל תחומי תפקודית אחרים.
