חנויות קמעונאיות בדרך כלל פועלים בסביבה עסקית תחרותית מאוד. קמעונאים מקוונים לעתים קרובות לחתוך מחירים למינימום חשוף, לאלץ לבנים לבנים ו טיט קמעונאים לחפש דרכים חדשות ליצירת הכנסות ולקוחות. מחלקת חנויות יכול לייצר הכנסות חדשות על ידי המציע מחלקות מושכר קמעונאים מיוחדים המותגים הפופולריים. על ידי בחירת סוג הנכון של חברות אשר ניתן לשכור מחלקות, חנות כלבו יכול גם ליצור עניין בחנות הכלבו הכוללת וליצור לקוחות חדשים מ דמוגרפיה שונים. ליסינג שטח, ולכן, יש פוטנציאל הן להביא לקוחות חדשים וליצור הכנסות ישירות מן החכירה שטח.
מחלקות מושכרות
חכירה היא חלל בתוך חנות מושכר לצד שלישי. הישות החוכרת את החלל בדרך כלל מפעילה את החלל כעסק נפרד מהחנות המארחת. מחלקת החכירה עשויה להיות בעלת בעלות עצמאית או לייצג מאמץ מיתוג משותף עם חנות הכלבו המארח. עבור החברה שוכרת את החלל, ההסדר מספק תשתית של שירותים מבלי להשקיע סכומי כסף גדולים. נוחות כגון חניה, מסעדות ומתקנים אחרים הם תמריץ כי הבעלים של מחלקת מושכר יכול להשתמש כדי למשוך לקוחות.
מיתוג
חנות כלבו צריכה להציע מותגים שמייצרים עניין מלקוחות. בין אם חנות הכלבו מוכרת מוצרי אלקטרוניקה, בגדים, נעליים או ספרים, הגדלת בסיס הלקוחות מייצרת תנועה ומגדילה את ההכנסות לחנות הכלבו. מיתוג, עם זאת, דורש את חנות הכלבו לשקול את המותגים הספציפיים המוצעים על ידי מחלקת מושכר ולוודא כי המותגים האלה לא מפריעים עסקים אחרים מחלקות הליסינג או עם המותגים הנמכרים ישירות על ידי המארח חנות הכלבו. חנות הכלבו צריכה למצוא איזון בין הסחורה שנמכרה על ידי המחלקות המושכרות לבין חנות הכלבו המארחת.
התמחות
מציע מחכיר מחלקת לעסק המתמחה בשוק נישה או מציעה מוצרים או שירותים ייחודיים היא אסטרטגיה חכמה כדי למשוך לקוחות שאחרת לא לבקר בחנות כלבו. עם זאת, לפני הצעת שטח מושכר לעסק מיוחד, חנות הכלבו צריך לשקול את בסיס הלקוחות המקצועית ולוודא בסיס מיוחד זה הוא גדול מספיק כדי ליהנות המארח החנות.
בסיס לקוחות חדש
סיבה מרכזית כי חנויות כלבו מחלקות מושכר הוא ליצור בסיס לקוחות גדול יותר. מחלקת חנויות דורשים זרם קבוע של לקוחות להישאר רווחית. למרות התנועה הגוברת לא תמיד לתרגם מכירה, הריבית שנוצר על ידי תנועה מוגברת יוצרת אפשרויות הכנסה חדשות עבור חנות הכלבו. מיזמים מחלקת מושכר, עם זאת, לא תמיד לעבוד עבור חנות הכלבו או העסק ליסינג את החלל. לכן, על מחלקת החנויות להשתמש בניסוי וטעייה ובנתונים ממחלקות שכורות קודמות כדי למצוא את הסוג הנכון של חברות שאליהן הן יכולות לשכור את המחלקות.
