מנהלים, בעלי עניין ועמיתים אחרים עורכים הערכות לגבי ביצועי העבודה של העובד. הערכות אלה נעשות בצורה פורמלית או בלתי רשמית, ומספקות משוב מועיל, כך שהעובד יכול לגדול ביעילות רבה יותר בתפקידו. ישנם יתרונות לכל סוג של הערכה המבוססת על מי עושה את ההערכה ומה פונקציות העבודה נבדקות.
הערכה מתמשכת בלתי פורמלית
הערכות בלתי פורמליות מאפשרות לעובד לקבל משוב על עבודתה בשלבים באמצעות פרויקט או במהלך פונקציות יומיומיות מדי יום. הערכה זו יכולה להצביע על תחומים בעייתיים מיידיים שתיקבע מאחר שניתן לבצע הערכה בכל זמן נתון. הערכה בלתי רשמית מאפשרת גם משוב חד-פעמי יותר להחלפה במהלך תוכניות הכשרה של עובדים על מנת להעריך עבודה מתמשכת.
הערכת עמיתים בלתי פורמלית
הערכה לא פורמלית לא צריכה להיעשות על ידי מפקח או מישהו בניהול העליון. העובד יכול לחפש הערכה בלתי פורמלית של עמיתים כדי להבין איך היא מנהלת את המשימות שלה. זה מועיל במיוחד בהגדרות קבוצת העבודה כאשר חברי הצוות מסתמכים זה על זה כדי למלא היבט מסוים של הפרויקט.
פורמלי הערכה עומק
הערכות פורמליות מאפשרות הערכה מעמיקה של ביצועי העובד במהלך תקופות זמן מסוימות, בדרך כלל במהלך תקופת הבדיקה של 90 יום עבור עובדים חדשים וכל שנה עבור עובדים קבועים. מנהל או מפקח מבצעת הערכות אלו, אשר בודקות את ביצועי העבודה של העובד בכללותו. בניגוד להערכות בלתי פורמליות, המנחה יודיע לעובד האם הוא עומד בתקני הביצוע המינימליים לתפקיד במהלך הערכה פורמלית.
יתרונות הערכה פורמלית
מפקח מחליט על תוצאות עבודתו השוטפת של העובד בארגון במהלך הערכה פורמלית. הערכה פורמלית מתאר צעדים משמעתיים שננקטו ואת הסיבות מדוע העובד ישוחרר מעבודתו. הערכה רשמית יכולה גם לתגמל את העובד על ביצועים יוצאי דופן ועל התנהגות מקצועית על ידי נותן לו קידום או להעלות.
