כדי להפעיל כל עסק בהצלחה, זה חיוני יש תוכנית פעולה. טיפול יום יכול להפיק תועלת במיוחד ממבנה ארגוני כדי לשלוט על סביבתו הקדחתנית לעתים קרובות ולתת לעובדיו את ההדרכה הדרושה להם לפעול ביעילות.
הגדרה
ההגדרה הבסיסית של מבנה ארגוני היא מסגרת הכוללת כללים ומדיניות ספציפיים לארגון. מבנה זה קובע את סדר הסמכות ומסביר את זכויותיהם וחובותיהם של המועסקים. באמצעות המבנה הזה, הוא הבין מה יהיו רמות הניהול השונות, אילו תפקידים ימלאו ומה הן התחייבויות צפויות בתוך כל תפקיד. בסופו של דבר, מה מחליט כל אחד מרכיבים אלה הוא המטרה העיקרית שהארגון רוצה להשיג את התוכנית שהם בוחרים לעמוד במטרות שלהם.
דוגמה אחת
ווסטצ 'סטר טרמונט טיפול יום מרכז עושה שימוש במבנה ארגוני אשר מפרטת בדיוק מה המטרה שלהם ומדגים את רצינותם כארגון אכפת לילדים. הם מפרקים את המבנה לקטגוריות הבאות: ממשל, אימוץ מדיניות, יחסי רשויות עירוניות, דירקטוריון וצוות. אלמנטים אלה לעשות הסבר מלא של מי הם ומה ההורים יכולים לצפות מהשירותים שלהם.
דוגמה 2
מרכז הטיפול בילדים של לואיסברג לוקח גישה שונה למבנה על ידי יצירת תרשים ארגוני המציג את ההיררכיה של מורים, הורים ואחרים המעורבים בניהול הארגון. התרשים מתחיל בתאגיד (כל ההורים), בדירקטוריון זה, ולאחר מכן בתפקידי מנהל, עוזר מנהל, מזכיר ומספר רב של מורים כולל מתנדבים. זה קובע בבירור היכן כל תפקיד נופל במבנה הכללי של מעון יום.
