הביקוש שירותי הבריאות גדל, מה שהופך את זה אחד התעשיות הכי פורחת בכלכלה העולמית.אם אתם שואפים להקים בית חולים חדש, אחד הדברים הראשונים שאתה חייב לעשות הוא להשיג מימון. כתיבת תוכנית עסקית עבור בית החולים שלך היא הדרך הטובה ביותר להציע, ולאחר מכן לאבטח, את המימון תצטרך. אתה חייב לדעת כמה כסף תצטרך להתחיל, ולאחר מכן לרוץ, את בית החולים. המחקר שלך צריך לכלול את כל היבט של בית החולים מטרות, מיקום ופיתוח, לבנייה, שיווק, כדי צוות הניהול. כתיבת התוכנית שלך ידרוש הרבה מחקר, אבל זה יהיה נכס עצום לך כפי שאתה מחפש מימון ולקבל החלטות נוספות על בית החולים בעתיד.
דגש על תחומי השירותים המיוחדים שיציע בית החולים, בין אם יהיה זה בית חולים לילדים ובין אם לאו, או מתקן נוירולוגי.
לחקור את הצרכים של הקהילה. להעריך מה הצרכים הבריאותיים או אינם נפגשים או לא מתקיימים היטב. לחקור את השירותים המוצעים על ידי מתחרים שירותי הבריאות באזור ולהגדיר כיצד בית החולים שלך יהיה שונה.
לדבר עם פקידים בבתי חולים אחרים מציעים את השירותים אותו אתה רוצה להציע, אבל הם לא באזור שלך ולכן לא בתחרות איתך. המטרה שלך היא לגלות אילו סוגים של חומרים וציוד תצטרך בבית החולים שלך, כמו גם את סוג המתקן תצטרך לפעול היטב. תשובות לשאלות אלו יסייעו לקבוע את עלויות הזנק ואת עלויות התפעול עבור בניית וניהול העסק שלך.
התייעץ עם סוכן נדל"ן מסחרי כדי למצוא שטחים אפשריים של הקרקע או מתקנים קיימים שניתן להמיר לבית החולים שלך. התייעץ עם אדריכל כדי לקבוע את עלויות הבנייה או ההמרה עבור המתקן. שלב זה של התהליך יעזור לך לקבוע את הגודל ואת היכולת של בית החולים שלך, כמו גם את עלויות הבנייה או שיפוץ.
לקבוע את הסוגים המדויקים של כמויות של ציוד וסחורות תצטרך לפתוח את בית החולים שלך, בהתחשב בגודל המיועד והיקף. זה יכול להיות מבוסס על המידע שקיבלת בשלב 3. מחקר המחירים הנוכחי עבור כל דבר. זה ייתן לך את המספרים הסופיים תצטרך עבור הערכות עלות ההתחלה שלך.
יצירת תוכנית שיווק תקציב הפרסום עבור בית החולים שלך. להחליט על סוגי פרסומות תוכלו להשתמש כדי להפיץ את המילה על בית החולים החדש שלך, ובאיזו תדירות הם יפעלו. תזדקקו לשני חלקים שונים לתכנית השיווק שלכם, חלק אחד עבור השיווק הראשוני שלכם לפני פתיחת בית החולים, וקטע אחד למאמצי השיווק השנתיים שלכם לאחר הפעלת בית החולים.
קביעת הצוות שלך ואת צורכי הביטוח בהתאם לגודל והיקף של בית החולים אתה מתכנן. קביעת שכר ולהעריך את העלויות של כל היתרונות שאתה רוצה להציע לעובדים שלך. גם גורם הוצאות תפעוליות אחרות שלך - כלי עזר, ציוד משרדי, רהיטים, החלפת ציוד מחדש של סחורות. מספרים אלה, בשילוב עם מספרי השיווק שלך, יספקו את הערכתך לגבי עלויות התפעול.
טיוטת התוכנית העסקית שלך. במובנים רבים, התוכנית העסקית בבית החולים דומה תוכנית עסקית סטנדרטית. במסגרת התוכנית שלך, יהיה עליך לכלול מידע על העסק ותיאור המטרות של בית החולים שלך. זה יהיה גם צריך לכלול את התוכנית השיווקית שלך, מידע על המתחרים באזור שלך, כוח אדם ותהליכי ההפעלה, וכן מידע על הוצאות התפעול. כלול הרבה מידע פיננסי מפורט ואת אומדן המאזן וסיכומים הכנסה. ברגע שיש לך את כל המידע מהמחקר שלך, כתיבת ההצעה לא יהיה קשה.
טיפים
-
ייתכן שתרצה לשכור עורך מקצועי ללכת על המסמך שלך פעם זה נכתב. ייתכן גם רוצה לשכור יועץ שיווקי כדי לסייע לך עם תוכנית השיווק שלך. לדבר עם בנקאי השקעות עבור קלט שלו על סוג של דברים שיש כתובת בתוכנית העסקית בבית החולים כי הבנק או משקיעים פרטיים יצטרכו לראות.
