מבנים ארגוניים הם תיאור של האופן שבו החברה מנהלת או מנהלת את הפעילות הפנימית שלה. מבנים קלאסיים - כגון מוצר או פונקציונלי - עשויים שלא לספק לחברות את השיטה הארגונית הטובה ביותר עבור העסק שלהם. מבנה ארגוני היברידי משלבת אחת או יותר מהשיטות הקלאסיות.
סוגים
מבנה ארגוני ארגוני מארגן את פעילות החברה על בסיס קווי המוצרים המוצעים על ידי החברה. מבנה תפקידים מפריד את החברה על בסיס פעילות, כגון מכירות, שיווק, חשבונאות, ייצור או משאבי אנוש. ארגוני מטריקס - המונח הרשמי למבנים היברידיים - ישתמש בחלקים משיטות אלה או במבנה מיוחד.
מאפיינים
מבני ארגון היברידי עשויים להיות בתחילה להגדיר כמו מבנה המוצר, אבל אז כל קו מוצרים יחלקו משאבים בין המחלקות השונות בכל שורה. זה ימנע את כפילות של פונקציות כי למעשה לבצע את אותן משימות עבור כל קו מוצרים.
חסרונות
בעוד ארגונים היברידיים למנוע משימות כפולות, הם יוצרים מערכת דיווח כפולה. אנשים הפועלים בחשבונאות יצטרכו לדווח על מידע למנהלים נפרדים המופצים בין קווי המוצרים השונים בחברה.
