הטבות לעובדים הן תמריצים לעסקים ליצור כדי למשוך עובדים לחברה ולתגמל אותם עבור ביצועים טובים. חלק מהיתרונות הם תוכניות בונוס המעניקות לעובדים שמייצרים את רוב המכירות או בעלי שיעורי הייצור הגבוהים ביותר. אחרים הם תוכניות אופציות המאפשרים לעובדים לרכוש מניות החברה בהנחה. כמה עובדים בפרס מבוסס על ההצלחה הכוללת של החברה או הסניף.
מוטיבציה
היתרון העיקרי לטובת העובדים הוא המוטיבציה. הסוגים הטובים ביותר של הטבות משמשים כדי למשוך אנשי עסקים מוכשרים לארגון. מנהיגים אלה ואז להגדיל את הביצועים כולה. בונוסים המבוססים על ביצועים גם לעורר מכירות מוגברת. עם פרסים על הגברת היעילות או יצירת פתרונות חדשים עבור נושאים עסקיים, חברות יכולות גם לעודד יצירתיות ושינוי ברחבי הארגון.
ספציפיות
אם החברה רוצה רמה מסוימת של מכירות, היא יכולה לבנות תוכנית בונוס כך שזה ייכנס לתוקף כאשר רמה זו היא נפגשה או עלתה. יתרונות אחרים יכולים להעניק סוגים מסוימים של התנהגות כדי לסייע לעצב תרבות החברה ולתת לעובדים מושג לגבי התכונות שאותן מחפש העסק. זה מאפשר לחברות להתמקד באזורים ספציפיים לשינוי.
נושאים של אינטראקציה עם העובדים
הטבות לעובדים יכול להיות downside, במיוחד כאשר התחרות מעורבת. לדוגמה, אם הבונוסים יורדים לאלה עם המכירות הגבוהות ביותר - טקטיקה המשמשת בחברות השקעה מסוימות - אזי כל עובד מתחרה עם האחרים. כאשר עובד חדש נכנס לעסק ומבקש הדרכה או הדרכה מעובד אחר, העובד נהנה מבחינה כספית על ידי התעלמות מהעובד החדש או אפילו מסירת מידע כוזב, מה שמוביל לסביבה עסקית רעילה.
התעלם גורמים פנימיים
תוכניות הטבות לעובדים יכולות להיאבק להתמקד בגורמים בלתי מוחשיים בעסק. תוכניות מסוימות מנסים לקדם את בריאות העובד ואת בריאות הנפש באופן כללי, אך תוכנית תועלת לא יכול בקלות להעניק לעובדים גישה חיובית או אמפתיה הציע לעובדים אחרים. היתרונות עשויים לא להיות מסוגל להעניק תכונות חיוביות כגון היכולת לעבוד טוב בצוותים או אפילו להוביל אחרים.
