ישנם מספר גורמים אשר קובעים מה היתרונות עובד הארגון מציע. ארגון צריך לראות חבילות תועלת כחלק מהתמורה הכוללת של העובד. למרות שזה צורה עקיפה של פיצוי, זה גם חלק מרכזי של משא ומתן עבודה והיא נסחרת כמו שכר עבור שירותי עובדים. ההטבות כוללות ביטוח בריאות, פנסיה ושירותי עובדים כגון מרכז בריאות או מעונות יום. חלק מהיתרונות כגון פיצוי העובד הם חובה ואילו אחרים כגון בונוסים הם אופציונליים. עסק חייב להיות הבנה של התקציב שלה, את המערכת המשפטית ואת המתחרים שלה כדי לקבל החלטות נבונות על הטבות..
הטבות חובה
חלק מההטבות הן חובה, כגון דמי אבטלה, פיצוי עובדים, חוק חופשה רפואית וארגונית עבור ארגונים עם יותר מ -50 עובדים. מדינות מסוימות יש מנדטים נוספים. חשוב לדעת את הדרישות המשפטיות במדינה שלך.
יתרונות אופציונליים
חלק מהיתרונות האופציונליים כוללים ביטוח בריאות, תוכניות פנסיה, חופשות בתשלום ותשלום שכר לימוד. ניתן לקבוע הטבות על משך הזמן שעובד עובד ברמת הארגון או הביצועים. מחקרים מראים כי משכורות ותועלות תחרותיות עוזרות לשפר את שימור העובדים. עסקים יכולים להציע גם שיתוף רווחים.
מגבלות תקציב
אמונה עסקית לגבי האופן שבו עובדים מונעים - על ידי הטבות כספיות או על ידי שליחות החברה - עשויה לקבוע אילו הטבות היא מציעה לעובדים. עסק קטן עם תקציב מוגבל עשוי להתאים משכורות קטנות יותר עם חבילת הטבות גדול יותר, אשר עשויים לכלול בונוסים או עליות שכר על בסיס עמידה ביעדים מסוימים. למרות השכר מתחיל עשוי להיות נמוך יותר, אחוז השכר עולה ושיתוף רווחים עשוי לסייע בגיוס עובדים מוכשרים להניע עובדים קיימים.
שיקולים
תראו מה המתחרים מציעים עובדים לשקול מה אתה יכול לעשות כדי להתחרות. עסקים קטנים עשויים לא להיות מסוגלים להציע כמו חבילת תועלת טובה כחברה גדולה יותר, אבל אולי יוכלו להציע סביבת עבודה "מסבירת פנים" במקום להגדיל את שביעות רצון העבודה העובד. אם אפשר, לכלול את העובדים שלך על ההחלטה על הוספת הטבות. תגיד להם מה זה עולה לחברה.
