שביעות רצון בעבודה יכולה להיות השפעה על מספר היבטים שונים של העסק שלך. ב -2007, סקר עולמי של 6 מדינות מתועשות, כולל ארה"ב, הראה כי 80% מהעובדים האמריקאים מרוצים מעבודתם, על פי אתר האריס אינטראקטיב. הבנת החשיבות של שביעות רצון בעבודה יניע אותך לוודא כי העובדים שלך הם בין 8 מתוך 10 עובדים אמריקנים מרוצים.
מחזור
כדי להבין את החשיבות של שביעות רצון בעבודה, אתה צריך לצרף אליו גורמים כלכליים. העלות של אובדן והחלפת עובד אחד יכול להיות גבוה כמו 75,000 $, על פי ויליאם ג 'בליס, בכתב באתר עסקים קטנים יועץ. חלק מהעלויות הכרוכות בהחלפת העובד כוללות פרסום עבור תחליף, ירידה בפריון המתרחשת כאשר אתה מאבד עובד מנוסה וירידה בפריון המתרחשת כאשר אתה מביא עובד חדש עד מהירות. יצירת שביעות רצון בעבודה מפחיתה את תחלופת העובדים ומפחיתה עלויות אלה לחברה.
מורל
עובד ממורמר שאינו מרוצה מעבודתו עלול לגרום לירידה בפריון הכולל. אבל כמו העובד מתחיל להפיץ את אי שביעות רצונו באמצעות שאר הצוות, זה יכול לגרום לירידה מורל העובדים. אי שביעות הרצון של החברה יכול לגדול אם לא התייחס, ירידה אוניברסלית בפריון מתרחשת. עובדים מרוצים מעבודתם אינם יוצרים בעיות במורל העובדים.
הדרכה
עובד אשר מרוצה העבודה שלה ירצו לשמור על העבודה במשך זמן רב ככל האפשר. כאשר החברה מציעה הדרכה כדי לשפר את הידע של העובד לגבי תפקידם, זה אימון מקובל על ידי עובדים מרוצים. אימון שוטף מסייע להפוך את הצוות שלך תחרותי יותר בתעשייה שלך על ידי שמירה על אותם מעודכן על התפתחויות חדשות בתהליכי המכירות, ציוד ושינויים עם התחרות. עובדים מרוצים יותר להוטים ליישם ידע חדש על הביצועים העבודה שלהם לעזור לשפר את היתרון התחרותי של החברה.
גיוס
עובדים מרוצים ינסו לגייס אנשים שהם יודעים שיש להם את הרקע הדרוש כדי לסייע לחברה. גיוס כישרון חדש עבור החברה שלך הופך להיות קל יותר כאשר הצוות הקיים הוא מרוצה ומדבר מאוד של הארגון שלך. כאשר הצוות הנוכחי שלך מרוצה, הם יפעלו כמו recruiters עבור הארגון שלך ולהביא מועמדים מוכשרים על תשומת הלב של החברה שלך, כי אולי אחרת לא חל על משרה.
