כיצד לחשב ציון 5S

ציון 5S הוא אחת הדרכים למדוד תהליכי ייצור רזה של החברה. כמו כל כלי ייצור רזה, ציון 5S מציין עד כמה החברה מקצה את המשאבים שלה. חמשת S עומד עבור מיין, קבע סדר, נעליים, תקינה ו לסבול. אתה יכול לחשב את הציון 5S בכמה צעדים פשוטים.

פריטים שתצטרך

• עיתון

• עיפרון

• בעל שליטה

• מחשבון

צור תרשים על פיסת נייר ריקה. השתמש בחמש כותרות משנה: "Sort", "Set in Order", "Shine", "Standardize" ו- "Sustainable". תחת כל חופשה משנה מספיק מקום לכתוב חמש שאלות.

כתוב חמש שאלות תחת כל כותרת משנה. השאלות יהיו שונות בהתאם למה שאתה רוצה למדוד. לדוגמה, שאלת "מיון" עשויה להתייחס לכלים מיותרים בשימוש. שאלת "סדר לפי הזמנה" עשויה לשאול אם המדפים כוללים סמנים המציינים לאן הפריטים הולכים. שאלה "ברק" מתמקדת כמה טוב פיסת ציוד ניקה. שאלת "סטנדרטיזציה" עשויה לשאול אם נהלים נמצאים בשימוש פעיל. שאלת "תמשיך" עשויה לשאול אם כולם מאומנים כראוי בהליך. עיין בסעיף 'משאבים' לקבלת דוגמאות נוספות.

כתוב ציון מ -0 עד 5 ליד כל שאלה. ככל שהציון נמוך יותר, כך גרועה יותר החברה באותו אזור. לדוגמה, אם החברה אינה משתמשת בכל סימון על המדפים כדי לציין היכן הפריטים הולכים, אתה יכול לתת לו 0 ציון על השאלה.

הוסף את הציונים כדי לקבוע ציון 5S הכולל. חברות מסוימות ישתמשו במספר זה כמו הציון הסופי 5S שלהם.

מחלקים את הציון הכולל 5S על ידי מספר שאלות. לדוגמה, אם לחברה שלך יש ציון כולל של 93, היית מחלק 93 לפי 25 ולקבל 3.72 בסולם של 5.0.