תכנון משאבי אנוש (HR) הוא חלק בלתי נפרד מהריצה היעילה וההצלחה המתמשכת של עסקים, מפעלים ואפילו חברות הזנק. לפעמים, תאגידים רבים ובעלי עסקים עקב נסיבות, גורמים עסקיים מסוימים או נושאים זרים יש רע ניהול לא מנוהל ברמה העליונה מחלקות משאבי אנוש חסרי חשיבות. לתכנון משאבי אנוש עניים כתוצאה מכך יש השפעה מיידית וארוכת טווח על תפקוד ארגוני, מדיניות גיוס עובדים וניהול ורווחיות תאגידית.
תכנון וניהול משאבי אנוש ירודים
מחלקת משאבי אנוש לא מתאימה וחסרת תפקוד משקפת את המצב הכללי של הארגון ואת עמדתו הבלתי תחרותית בשוק. יש נתק בין מחלקת משאבי אנוש לבין ההנהלה הבכירה המביאה לאי-תקינות, קבלת החלטות גרועה על היבטים תפעוליים ושגיאות קריטיות. הכשרת עובדים ותוכניות פיתוח אינם מתוקצבים כראוי עבור שיטות העסקה הם מוטה. תכנון HR רע מבטיח כי נכסי HR של הארגון אינם תואמים מטרות ויעדים ארגוניים.
עובדים ללא מוטיבציה
היחס האדיש של ההנהלה הבכירה וה - HR מסנן במהירות את רמות הארגון ואת ההיררכיות של העובדים. מוסר העבודה מקבל מושפע, יש קונפליקטים אישיות ועבודת צוות הופך להיות לא קיים. יש underutilization ברוטו של מיומנויות ויכולות של עובדים מנוסים. אנשי מקצוע מוכשרים אחרים אינם מטופחים בסביבת עבודה שלילית בדרך כלל. מוטיבציה ירודה וחוסר תמריצים והכרה מובילים לביצועים ירודים ואפילו לייצור באיכות ירודה של סחורות ושירותים.
אי-ציות לאספקת עובדים
גיוס עובדים ובחירתם הוא מחזור מתמשך. בהתבסס על צמיחה עסקית, תוכניות הרחבה ודרישות לפרויקטים ספציפיים ומשימות, העובדים צריכים להיות שכרו. בארגון לא מתאים, אנשי משאבי אנוש בעלי גישה חסרת בסיס וחוסר תקשורת עם מנהלי מחלקות ומפקחים נלחצים קשות לדרישות כוח העבודה. משרות פנויות משרות לא מקבלים מלאים בזמן פונקציות מפתח העסק ואת הפעולות לקבל מושפע - נתקל לדפוק על להשפיע על הארגון.
מחזור עובדים גבוה יותר
תכנון משאבי אנוש ירוד מתחיל לחשוב על האתוס הארגוני של הארגון. תרבות העבודה מושפעת והיא בדרך כלל שלילית. סקירות ביצועים ומערכות הערכת ביצועים מנוהלות בצורה גרועה ועובדים אינם בטוחים לגבי סיכוייהם המיידיים והעתידיים. נוהלי בטיחות העובדים ותנאי העבודה עלולים להיפגע במפעלים ובמתקני הייצור. תנאי עבודה גרועים מאלצים עובדים רבים להתפטר. עובדים רבים אחרים נאלצים לעזוב את הארגון.
השפעת על השורה התחתונה
מפת דרכים לא מתפקדת של HR או אסטרטגיה לא יעילה לניהול משאבי אנוש יש השלכות ארוכות טווח על הארגון. זה משפיע על הביצועים של העסק ואת רמות התפוקה של העובדים. שירות לקוחות בכל החזיתות מושפע. ההפסד של הלקוחות וההכנסות לטווח הבינוני הוא מיידי למדי. על פני תקופה של זמן, המפנה החופשי מוביל להשפעה על השורה התחתונה של הארגון.
