מענקי תמיכה תפעוליים כלליים, המוכרים גם בשם מענקים בלתי מוגבלים, הם קרנות הון חוזר הניתנות לארגון ללא כוונת רווח לתמיכה במשימתו הכוללת ולעזור בהוצאות תקורה.רוב התרומות מוגבלות לשימוש למטרה מסוימת, כגון תוכנית כי העמותה פועלת. התחרות על מענקי תמיכה כללית היא קשה. מה ארגונים להשקיע על תקורה היא מדד קריטי של כמה טוב הארגון עוסקת כספים וכיצד היא תומכת הסיבה שלה. באופן כללי, תורמים רוצים לראות ארגונים להשקיע קצת כסף ככל האפשר על הצרכים הניהוליים כמה כסף ככל האפשר על תוכניות. אחוז התקציב של הארגון המשמש תקורה היא חלק איך צדקה הנווט ואת המועצה האוונגלית על אחריות כספית שיעור ארגונים ללא כוונת רווח להשפיע התורמים הפוטנציאליים. אבל הצוות צריך לקבל תשלום, המחשבים צריכים להיות מתוחזק, וכן שורה שלמה של צרכים שאינם תוכנית קיימים כי ניתן רק נתמך על ידי מענקים ללא מחרוזות המצורפת.
מה כיסוי מענקים בלתי מוגבל
מלכ"רים יכולים להשתמש בשיקול הדעת שלהם, בכפוף לתנאים הספציפיים של הצעת המענק הממומן, כאשר קובעים היכן וכיצד להוציא את כספי התמיכה התפעולית הכללית. סוג זה של מימון בדרך כלל מסייע עם העלות של עושה עסקים ומסייע עם כל דבר, החל חכירה המשרד לרכישת ציוד ושירותים. זה יכול לכסות מערכות חשבונאות, תוכנה חדשה, הכשרה לצוות, ואפילו לשלם העלאות והטבות. חלק מהארגונים משתמשים בכסף בלתי מוגבל, באופן דומה לזה של הון סיכון, ומשתמשים בכסף כדי לגדל את הצוותים שלהם, להעסיק מומחים בתחומם, שאולי לא היו בהישג יד על תקציב קטן יותר. הם יכולים גם להשתמש בכסף כדי לשפר את גיוס כספים ותשתית השיווק שלהם כדי לשפר את הסיכויים שלהם עם תורמים בשווי גבוה ותומכים החברה.
היתרונות של מענקי תמיכה תפעוליים
מענקים לתמיכה מבצעית כללית משחררים מלכ"רים מהזמן הרב שבדרך כלל בילה בגיוס כספים ודיווח למממנים. המענקים לשחרר אותם להתמקד ריצה ושיפור התוכניות שלהם. סוגים אלה של מענקים גם לתת לעמותות גמישות כדי לענות על הצרכים המתעוררים הקהילה. בשירותי אנוש, ניהול חירום, ועמותות סביבתיות למשל, הצרכים יכולים להשתנות על שקל. במקום לקחת חודשים כדי לגייס מימון עבור כסף חדש, מלכ"רים עם תמיכה מבצעית יכול במהירות להסיט כסף למקום שבו זה נחוץ. התמיכה התפעולית מסייעת גם לעמותות לבנות את התשתית כדי לשמור על תוכניותיהן פועלות לאורך זמן. ואולי ציין ביותר על ידי עמותות, תמיכה מבצעית מאפשרת לארגונים להיות חדשניים ולהיות יצירתיים בגישה שלהם לפתרון בעיות.
למה חלק מהתורמים להימנע מענקי תמיכה
המרכז לפילנתרופיה יעילה מצא כי הקרנות מביטות בחיוב על התמיכה התפעולית, אך עדיין נותנות יותר מימון מבוסס תוכניות בשל מספר מגבלות. גם לקרנות יש משימות משלהן, והדרך הטובה ביותר למדוד את השפעתן על התוצאות הרצויות היא על ידי העברת כספים עם מטרה ספציפית, ולא כללית, לארגונים ללא מטרות רווח. סיבה נוספת שהם נוטים לתת יותר כסף התוכנית היא בשל לחצים הלוח חששות לגבי איך עצמאית מלכ"ר יכול להיות אם זה מקבל כל כך הרבה הוצאות התפעול שלה מממן אחד. אחרים אומרים שהם מספקים תמיכה כללית פחות כי הם פשוט לא יודעים את המלכ"ר טוב מספיק.
אסטרטגיות כדי לקבל תמיכה תפעולית
מענק שאינו מוגבל הוא הצבעת אמון על ידי התורם. זה בעצם אומר כי התורם אמון כי הארגון לעשות מה שהוא רוצה לעשות עם הכסף הזה. בנוף מענקי תחרותי של היום, מקבל מענקי תמיכה מבצעית הפך לאמנות. מומחים מקבוצת Bridgespan ו Grantmakers עבור ארגונים אפקטיביים ממליצים על השיטות הבאות כדי לקבל מענקים כאלה: כאשר הפגישה עם המממנים להתחיל מן הצרכים התשתיתיים ולא הצרכים הפרויקט; לחנך את הדירקטוריון שלך, את fundraisers הראשי שלך, על ההיגיון של השקעה בהוצאות תקורה; ולהודיע לקרנות ולתורמים כיצד הם יכולים למדוד את הצלחת הארגון שלך בדרכים שאינן התוכניות שאתה מפעיל. יתר על כן, נוהג סטנדרטי להתקרב למממנים עבור מענקי התוכנית הוא לבקש אחוז נוסף רק עבור הוצאות תקורה.
יסודות והנחיה בלתי מוגבלת
על פי מחקרים של המרכז לפילנתרופיה באוניברסיטת אינדיאנה ובמכון העירוני, הקרנות נוטות יותר לתמוך בעלויות תקורה של מלכ"רים מאשר להאמין, אך עמותות ממשיכות להאמין כי "פעולות רזות" הן הדרך לזכות במענקים. דוחות אלה אומרים כי מלכ"רים בעקביות לזלזל הוצאות תקורה שלהם הצעות מענק ודיווח IRS, ולאחר מכן למערכות דירוג ללא מטרות רווח כמו צדקה Navigator. במחקרים אלה, קרוב ל -66% מהמלכ"רים אמרו שאין להם מספיק כסף לתקורה והם אינם מסתמכים על מענקים לשלם עבור הוצאות תפעול מרכזיות. אך 69% מהקרנות מעניקות מענקים תפעוליים כלליים למלכ"רים, אך הסכומים האישיים משתנים במידה רבה. לדברי Grantmakers עבור ארגונים אפקטיביים, יסודות החלו לתת תמיכה מבצעית יותר במהלך 1990s ו -2000, אבל קצב הצמיחה הואט. בין היסודות שידוע כי הם מספקים תמיכה תפעולית כללית הם קרן משפחת סוברטו, קרן עדנה מק'קונל קלארק ו- F.B. קרן הרון.
