רכש הוא לא על קניית מוצרים או שירותים עבור העסק במחיר הנמוך ביותר. רכישת אנשי מקצוע רחבה לתרום להצלחה של החברה שלהם על ידי עובד כדי להפוך את הזכות לקנות, בזמן הנכון, את המחיר הנכון ומקור הנכון. מתוך עמידה בדרישות העסקיות לעלויות שליטה ושמירה על מערכות יחסים, אסטרטגיות ניהול יעיל וטקטיקות מסייעות לחברות לעמוד ביעדים העסקיים המרכזיים.
טיפים
-
רכישת אנשי מקצוע יש מספר מטרות, כולל בקרת עלויות, פיתוח וניהול קשרי הספק, עידוד חדשנות וגיוון שרשרת האספקה.
צמצום עלויות
קבלת המחיר הנמוך ביותר עבור מוצר או שירות מסוים לא ייתכן שיהיה צורך, אבל הרוכשים שואפים לחסוך כסף עבור העסק שלהם על ידי מקבל את המחירים הטובים ביותר ואת התנאים הכולל. ניצול של תמריצים והנחות כי הספקים מציעים חשוב. כך גם משא ומתן על תנאי החוזה נוח לשפר את תזרים המזומנים על ידי הארכת תשלום והפחתת עלויות לטווח ארוך על ידי חיתוך פסולת הימנעות מוצרים פגומים.
גיוון האספקה
ההוצאה יותר מדי עם ספק אחד הוא מסוכן. אם ספק זה יתקשה לעמוד בהתחייבויותיו או להעלות את מחיריהם באופן משמעותי, החברה שתלויה בהם עשויה לדחות את אספקת הסחורה ללקוחותיה או להעלות את מחיריהן, דבר שעלול לעלות להם. לכן, הבטחת האבטחה של אספקת על ידי הרחבת בסיס הספק הוא יעד מרכזי לניהול הרכש.
מילוי דרישות עסקיות
לעשות עסקים עם הספקים הנכון יכול משנה כמו תמחור ואספקה. לדוגמה, חברות עשויות להבטיח כי הם תומכים עסקים קטנים על ידי הקצאת אחוז מסוים של תקציבי הרכש שלהם בהתאם. הם גם עשויים לרצות להימנע ספקים עם מוניטין רע או שיטות עסקיות. ניהול הרכש יכול לתמוך בהשגת יעדים כאלה.
חדשנות חדשנות
רכישת אנשי מקצוע יכולה לתמוך בצמיחת החברה על ידי השגת פתרונות חדשניים לבעיות עסקיות והזדמנויות. הם עושים זאת על ידי עבודה צמוד עם ספקים, שיתוף הצרכים של החברה שלהם לבחון כיצד הספקים יכולים לעזור. יחד, הם יכולים לפתח טכנולוגיות ומוצרים טובים יותר עבור הלקוחות, וכן לחדד תהליכים המאפשרים להם לספק מוצרים ושירותים בצורה יעילה יותר.
ניהול מערכות יחסים
רכישת אנשי מקצוע יכולים לעבוד עם כמעט כל אחד בחברות שלהם. הם עשויים להתמודד עם נציגי שיווק, כספים ולוגיסטיקה מחלקות שם רק כמה. בהתחשב במגוון רחב של מוצרים ושירותים שהם קונים ואת ההשפעה כי ההחלטות שלהם יש על החברה שלהם בכללותה, אתה יכול לראות איך הרכש מחברת מחלקות מיישר את המאמצים שלהם כדי להשיג את המטרות הכלליות של החברה.
ההוצאה בתבונה
רכישה לעתים קרובות חשבונות עבור יותר ממחצית ההוצאות של החברה. השקעות רכישת דולרים כראוי יכול לעזור לחברה להרחיב את נתח השוק ולהגדיל את המכירות שלה בכך שהוא מאפשר לו להביא מוצרים איכותיים לשוק הראשון. ניהול הרכש יכול גם לשפר את הרווחיות על ידי פיתוח יעיל של מוצרים ושירותים אלה באמצעות שיתוף פעולה עם ספקים אשר מושקעים באופן דומה בהצלחת החברה.
