מגיע עם דרכים יצירתיות כדי לקבל עובדים כדי לתקשר אחד עם השני במהלך הכיוון הוא כנראה החלק הקשה ביותר של אימון. יש רק כל כך הרבה טריקים שמנחים יכולים למשוך מכובע. עם זאת, טריק יעיל הוא לעורר שיחה, מעורבות ואינטראקציה אישית. עידוד השתתפות מלאה הוא מרכיב המפתח מוצלח icebreaker. לדחוף את כל העובדים להיפתח ואפילו העובדים מסרבים או ביישן יעריכו את הדחיפה ללמוד יותר על זה ועל עצמם.
הצגה עצמית
למרות ההיכרות יכול להיות רגיל ו מעניינת להפליא קרח לשבור עבור אוריינטציה עובד חדש, הוספת טוויסט יכול להפוך את פשוט עגול, רובין אופנה היכרות משהו עובדים חדשים ייהנו. האם כל עובד ייתן לה את שמה, את המחלקה ואת העבודה המגוחכת ביותר שהיא אי פעם החזיקה. אסקיבריקר כזה טוב במיוחד עבור אנשי מקצוע מנוסים, שתפקידים ראשונים או עבודות שהם החזיקו בצעירותם היו ההפך ממה שהם התכוונו לקריירה.
מבוא עמיתים
זה icebreaker מסייע לעובדים להכיר אחד את השני במקום מנחה להכיר את כולם. שאל את העובדים לבחור שותף שאינו יושב לידו. זה מעודד אנשים לצאת מהמושבים שלהם מספיק זמן כדי למצוא מישהו שנראה מעניין. תן לעובדים 30 שניות בלבד כדי למצוא שותף. להנחות אותם להשקיע עוד 60 שניות להכיר את האדם השני ולאחר מכן לחזור המושבים המקוריים שלהם. אחד אחד, לשאול כל אדם להציג את האדם האחר.
תוצאות צפויות
המארגנים לפרסם סדינים מתרשים על הקיר ולשאול עובדים לספר מה הם מצפים ללמוד במהלך הכיוון. אין שתי תשובות יכולות להיות זהות, וכולם חייבים לתת רק תוצאה אחת צפויה. זה מאלץ את העובדים להיות יצירתיים, במיוחד כאשר התגובות הממוצעות נעלמו עם התוצאות הראשונות שהמנחה או המאמן כותב על הסדינים. בסוף הכיוון, המנחה סוקר את התוצאות על מנת להבטיח את מטרות הלמידה מתאימות לתוצאות הצפויות של העובדים מההכשרה הראשונית שלהם.
הקדמה פנטזיה
בהתאם לקהל ואת הדמיון שלהם, לשאול כל עובד לבוא עם מבוא מוזר ביותר הם יכולים לחלום כהקדמה מזויפת. המנחה צריך להתחיל את ההיכרויות. הם יכולים להיות מבוססים על פנטזיה או חלום לכל החיים. לדוגמה, המנחה מציגה את עצמה כ"אני שיא העולם של בית הקלפים הגבוה ביותר שנבנה ביד אחת מאחורי גבי ועין אחת מכוסה בטלאי על מיטה צפה ". זה בטוח להביא קצת צוחקים בהחלט לשבור את הקרח.
