שמירה על כל העסק פועל ביעילות וביעילות דורש הכשרה שוטפת של העובדים. כמו טכנולוגיה חדשה הוא הציג, כמו חוקים תקנות התעשייה לשנות כמו טכניקות טובות יותר מתגלים, מוסדות חינוך, חברות ייצור וארגונים קמעונאיים שירות כל צריך ליצור תוכניות הכשרה לחנך צוות בנושאים כאלה. פיתוח הצעה לסוג זה של הכשרה דורש תכנון ותשומת לב לפרטים. הצעה טובה מסבירה את הצורך, מתארת את הפעילויות ומנתחת דרכים לאמת את יעילות ההדרכה.
בדוק את הצורך באימון. מצא אילו עמדות ומחלקות האימונים ישפיע, למה הצוות ישתמש האימון וכיצד החברה תיהנה. לדוגמה, ביצוע אימון מגוון יכול לאפשר לארגון לבקש מענקים או לנהל עסקים עם הממשלה אחרת לא יהיה זמין.
ציין את היעדים הספציפיים לאימון. מטרות אלו מסבירות כיצד האימון ישפיע על הפרטים, הקבוצות והחברה כולה. לדוגמה, סדנה על סגירת העסקאות בשיחת המכירות עשויה להיות צפויה להגדיל את הרווחים במכירות על פני הלוח.
חקור ארגונים שונים ויחידים שנותנים את סוג התוכנית שאתה צריך. שאל דרישות לגבי ציוד ומתקנים, עלויות, זמינות והפניות. בדוק את ההתייחסויות הללו כדי לראות אם המנחים עמדו בציפיות של לקוחות קודמים.
תן אפשרויות לגבי עלויות אם אינך בטוח בתקציב. אם תוכנית המציג פועל כל היום אבל מציע שיעור קצר, לפי שעה, רשימה הן ההצעה שלך לתת את הבחירות הקורא. אתה לא רוצה ההצעה שלך נדחה רק על בסיס העלות האוסרת.
ציין את הפעילויות הספציפיות שיתרחשו. להסביר ככל האפשר על כל פעולה, כולל שטח, זמן דרישות ציוד, כמו גם כמה אנשים מיועד הפעילות. הפעילויות עשויות לכלול הרצאות, מצגות Microsoft PowerPoint, סיעור מוחות קבוצתי או מפגשי QA.
הסבר כיצד הארגון ישפוט את האפקטיביות של האימון. לדוגמה, עבור כל אימון של מחשב, כל העובדים עשויים להשלים סדרה של תרגילים לאחר אימון באמצעות חומר למד.
טיפים
-
הגה את ההצעה בזהירות. טעויות באיות ובדקדוק מעידות על חוסר דאגה.
