ניהול סיכונים ארגוניים מתייחס לכל השיטות בהן משתמשת החברה למזעור הפסדים כספיים. מנהלי סיכונים, מנהלים, מנהלי קוים ומנהלים בינוניים, כמו גם כל העובדים, מבצעים שיטות למניעת חשיפת הפסדים באמצעות בקרה פנימית על אנשים וטכנולוגיות. כמו כן מתייחסת הנהלת הסיכונים לאיומים חיצוניים על התאגיד, כגון תנודות בשוק הפיננסי המשפיעות על נכסיה הפיננסיים.
הגנה על בעלי המניות
לתאגיד יש לפחות בעל מניות אחד. תאגיד גדול, כגון חברה ציבורית או בבעלות העובד, יש אלפי, או אפילו מיליונים, של בעלי המניות. ניהול סיכוני החברה מגן על השקעת בעלי המניות באמצעים ספציפיים על מנת לשלוט על הסיכון. לדוגמה, חברה צריכה להבטיח כי הכספים שלה עבור פרויקטים הון, כגון בנייה או פיתוח הטכנולוגיה, מוגנים עד שהם מוכנים לשימוש.
סוגי סיכונים
חשבו על סוגי הסיכון שעל התאגיד לטפל בהם מדי יום. תאגיד יכול להיות חדל פירעון אם הוא לא קנה ביטוח, יישם אמצעי בקרת הפסד ושימש שיטות אחרות כדי למנוע הפסד כספי. הביטוח אינו תחליף לזיהוי בהצלחה של אמצעים למניעת הפסדים, כגון אימוני בטיחות למניעת פציעות של עובדים ומיתות מוות. סיכונים עשויים לכלול סיכוני סיכונים, סיכונים פיננסיים, נזקי גוף ומוות, הפרעה עסקית / אובדן שירותים, פגיעה במוניטין של תאגיד, טעויות ומחדלים ותביעות.
הסתברות ותוצאות
כדי למנוע הפסדים כספיים, התאגיד עוסק בהיקף מסוים של ספקולציות. מנהל סיכונים מחשב את ההסתברות של כל סוג של אירוע אשר יפגע במצב הכספי של החברה ואת ההשלכות. חישוב הסבירות שמשהו יקרה והעלויות הנלוות שלו מאפשרות למנהל סיכונים להמליץ על דרכים לטפל בסיכונים הצפויים ביותר להנהלה הבכירה, לדירקטוריון ולבעלי התאגיד.
פתרונות
מנהל סיכונים ארגוני הוא בעל מקצוע רב תחומי, עם הבנה של תהליכים עסקיים פנימיים ומכשירים פיננסיים רבים. זה מקצועי יכול להיות רקע בניהול עסקים, כספים, ביטוח או מדע אקטוארי. היא עשויה להציע פתרונות לתאגיד כדי להגן על נכסיה. לדוגמה, היא עשויה להמליץ לקנות מיליוני דולרים ביטוח אחריות ביטוח מסחרי. סיכונים מסוימים שהיא מחשבת, כפי שעלולים להזיק לתאגיד, מתעלמים בעוד אחרים מכוסים על ידי מדיניות אחריות זו. היא עשויה להמליץ על רכישת סוגים אחרים של ביטוח, כגון אש או הונאה, לאחר שקילה תחילה את העלויות לעומת היתרונות של כל סוג של כיסוי.
