מהי מנהיגות אוטוקרטית?

מנהיגים אוטוקרטיים הם אנשים שאתם שונאים לאהוב. מנהיגים כאלה מבקשים להפעיל את הכוח המוחלט על חסידיהם, ולבקש את ציותם על בסיס הפחדה. באמצעות סגנון המנהיגות האוטוקרטית, אנשים אלה עוסקים בדיקטטורה וירטואלית, לעתים נדירות מתגמלת את המאמצים של הכפופים להם.

מאפיינים

מנהיגים אוטוקרטיים "עוסקים בעיקר בהישגי משימות, לא באושר או בשביעות רצון של חסידיו", על פי "אנציקלופדיה של מנהיגות, כרך רביעי" (ראה סימוכין 1). למטרה זו, מנהיגים כאלה מביעים אי-בהירות מחסידיהם, ובדרך כלל בוחרים להניע את חסידיהם על-ידי הענשת שחקנים גרועים, בניגוד לתגמולים מובילים.

יתרונות

בתנאים מסוימים, מנהיגים אוטוקרטיים מסוגלים מיד לסדר סדר מהכאוס. ואכן, ארגונים מסוימים, כגון "הכוחות המזוינים", הם כה מורכבים עד כדי כך שהם עשויים להזדקק למנהיגות אוטוקרטית כדי לשמור על תפקוד הקבוצה (ראה סימוכין 2) ", אומרת ד"ר אליזבת בולטון, פרופסור לפיתוח קהילתי באוניברסיטת פלורידה. סגנונות מנהיגות מנוגדים, כגון מנהיגות של מנהיגות או מנהיגות משתתפת, לעיתים קרובות אינם מצליחים לשמור על יעילותם בתנאים מורכבים.

חסרונות

בעוד הכוח האבסולוטי מספק לעתים קרובות מנהיג אוטוקרטי עם זריקת אדרנלין, סגנון מנהיגות כזה הוא לצנינים לצמיחה רגשית בריאה. מנהיגים אלה הם בדרך כלל מהיר להאשים, ואת הניסיון שלי דיכאון אם לא מסוגל להתמודד עם מצבי משבר המתעוררים במהלך יום עבודה עמוס. מאחר שמנהיגים כאלה מעדיפים לעתים קרובות להיות שנואים מאשר אהובים בהקשר של סביבת עבודה, הם נוטים לעתים קרובות להתרחק הזדמנויות להעשרה רגשית מחוץ לסביבת עבודה.

דוגמאות

לא רק דיקטטורים עולמיים או פריקים, מנהיגים אוטוקרטיים יכולים להימצא בחדרי-חדשות מלאים בלחץ, בחזיתות בשדה הקרב ובספינת מפרש בסערה, הן דוגמאות טובות למצבים המחייבים מנהיגות אוטוקרטית (ראה סימוכין 3) "טוענים הסופרים צ'רלס ב. דיגרט וריצ'רד א. ג'ייקובס בספרו" יצירת תרבות של הצלחה ". בנוסף, הורים לפעוטות ומנהיגים של מתקני שיקום סמים הן דוגמאות חיוביות למנהיגים אוטוקרטיים שמאמציהם מועילים לקהילותיהם.

משמעויות

בהקשר ארגוני, מנהיגות אוטוקרטית אינה מספקת תוצאות מובטחות. במקום זאת, היא מניבה יתרונות גדולים יותר בנסיבות מסוימות מאשר במקרים אחרים. סגנון זה של מנהיגות יכול להיות שימושי כאשר מתמודדים עם מספר רב של עובדים, העוסקים במשימות פשוטות יחסית. על ידי התמקדות בשורה התחתונה, מנהיגים אוטוקרטיים מסוגלים לעיתים קרובות להגדיל את תפוקת העובדים, את התפוקה הארגונית ואפילו את שולי הרווח.