בשיפור עצמך או מותג עסקי, עליך לנתח מי אתה, היכן אתה רוצה להיות בעתיד, להעריך את ההתקדמות שלך, ולהעריך את התוצאה הסופית. זוהי תוכנית שיפור מתמיד. לאורך הדרך, שחקני מפתח חייבים להיות במקום כדי לעזור עם כל צעד של התהליך.
להקים חזון כדי לקבוע היכן אתה רואה את עצמך בעתיד. זה נחשב מתחיל עם הסוף בראש. זה מאוד חיוני כי הערכה עצמית להתחיל עם חזון.זה יכול להיעשות באמצעות הגדרת מטרות קצרות וארוכות טווח. בשלב זה עסק יכול להחליט מה לתרום לחברה זה יהיה רווחי ביותר. אדם צריך לשאול "מה הייתי אוהב לעשות אם הכסף לא היה גורם?" שאלות אלה לסייע לגופים להקים מוקד שלהם.
לאחר הגדרת מטרות, חשוב לקבוע היכן אתה עומד כרגע. זה יכול להיעשות על ידי ניתוח נקודות החוזק, החולשות וההיסטוריה של ישות. בשלב זה, את המותג יש לנתח או לקבוע אם קיים. זה יאפשר את המוצר או השירות יש לערער או להיות סחירים.
להבין כיצד העסק יגיע להצלחה על ידי פיתוח צוות מיומן לסייע לתכנון, לספק ייעוץ חכם, וביצוע תוכנית פעולה. שיטות הן לעתים קרובות הגורם המכריע להצלחה. זה נחשב למשימה. למעשה, לאחר פיתוח הצהרת המשימה, העסק יכול להתייחס להצהרה מעת לעת כדי לקבוע אם הם על הקורס.
לפני ביצוע התוכנית, להחליט איך תדע כי המטרה היא הגיעה. לקבוע אילו צורות של נתונים יש להשתמש כדי להעריך היכן עומד העסק בהשגת המטרות. זה קריטי כי כאשר המטרות כבר נפגשו, תהליך שיפור מתמשך צריך להתחיל שוב כדי למנוע את העסק מ עוקב קורס שלא תוכנן בקפידה מראש. העסק צריך להמשיך לאסוף נתונים ולמדוד תוצאות.
חשוב מאוד לתגמל את השחקנים המרכזיים המעורבים בתהליך. המוטיבציה מעניקה למשתתפים את התמריץ לשמור על שאיפה להצלחה.
