רשתות המלון מהווים חלק גדול מתעשיית האירוח. רשתות מלון יכול לפעול תחת כמה נושאים וסגנונות שונים של שירות. המבנה הארגוני של רשת מלונות בדרך כלל מתאר כיצד הארגון יפעל.
מאפיינים
מבנה ארגוני מחולק לעתים קרובות על ידי מחלקת, תהליך או שרשרת ניהול. ניתן להפריד בין המחלקות על מכירות, ניהול משק בית או תחזוקה. מבני תהליכים עשויים לכלול משאבי אנוש, חשבונאות, שיווק או מכירות. מבני שרשרת הניהול מתמקדים באנשים האחראים למספר משימות, אשר עשויים לחפוף בין מנהלים.
פונקציה
רשתות בתי מלון שפועלות כפעילות זיכיון עשויות להיות בעלות מבנה ארגוני קטן יותר, שכן מפעלי המלונות הפרטיים פועלים כזיכיונות. למבנה הארגוני יהיה דירקטור על פעילות הזיכיון בנוסף לשירותים האחרים של המלון.
יתרונות
מבנה ארגוני מסייע לארגונים לנהל את המורכבויות השונות של הפעילות העסקית. בעלי עסקים, מנהלים או מנהלים בכירים לעיתים רחוקות יש את היכולת לבחון כל היבט של החברה שלהם. הקמת שרשרת ניהול מאפשרת לעובדים אוטונומיה מסוימת לקבל החלטות בנוגע למחלקה שלהם.
