בשל הגלובליזציה הגוברת של השוק, חברות רבות עכשיו להעביר צוות להקים ולפתח את העסק שלהם במדינות זרות. HR משחק תפקיד חשוב בהכנת אלה עובדים גולים ובני משפחותיהם על הסביבה החדשה שלהם.
התפקיד של HR
עובדים רבים אינם ששים לקבל משימות זרות בגלל דאגות משפחתיות וחוסר תוכניות תמיכה. באמצעות הכשרה, HR יכול להפוך את המעבר קל יותר עבור עובדים גולים ובני משפחותיהם. HR יכול לספק תמיכה מכרעת לפני, במהלך ואחרי רילוקיישן.
הדרכה
הכשרה בין-תרבותית מסייעת לגולה ולמשפחתו להבין הבדלים תרבותיים במדינה החדשה שלהם. זה מקטין את הלחץ של המעבר ומספק אסטרטגיות התמודדות. הגולה מקבל אימון בתחומים כגון נימוסים עסקיים, תקשורת בינאישית, סגנונות מנהיגות ויחסי עבודה. המשפחה מקבלת מידע חשוב על תרבות מקומית, חינוך, תחבורה, שירותי בריאות ושירותים אחרים.
משמעות
אם הגולה נכשל להסתגל לתרבות החדשה או לעבודה עם עמיתיו החדשים, החברה תבזבז כסף, זמן ומאמץ על המשימה. על פי האגודה לניהול משאבי אנוש, המשימה הבינלאומית לשלוש שנים יכולה לעלות יותר מ -3 מיליון דולר. הבדלים בין תרבותיים יכולים להשפיע לרעה על העובד ועל משפחתו. חוסר שביעות רצון וביצועים ירודים יזיקו בסופו של דבר ליחסי לקוחות ולפעילות העסקית.
