Walmart היא חברה ענקית ומצליחה להפליא, אשר יכולה לשמש כמקרה מבחן שימושי לכל מי שרוצה לבנות עסק מצליח. יש מגוון של גורמים אשר השפיעו על ההצלחה של Walmart. כדי להבין כהלכה את ההצלחה הזו, כדאי לבצע ניתוח תחרותי שמבחנו את נקודות החוזק, החולשות, ההזדמנויות והאיומים של החברה.
חוזק
כוח המפתח של Walmart הוא שזה מנהיג עלות. מנהיג עלות היא חברה שיכולה לספק מוצרים לציבור במחירים הנמוכים ביותר האפשריים. Walmart היא מסוגלת להשיג זאת באמצעות כוח הקנייה הגדול שלה כדי לנהל משא ומתן עסקאות עם יצרנים על ידי המקור רבים של מוצריה מן מדינות בעלות נמוכה כמו סין.
חולשות
החולשה של Walmart היא כי היא חברה רחבה מאוד. חנויות Walmart מציעות מגוון רחב של מוצרים הכוללים כל דבר, החל בתוצרת לציוד ציוד ושירותים הנעים בין בתי מרקחת לצילום. בגלל Walmart הוא ממוקד באופן רחב, קשה עבור החברה להצטיין בכל אזור מסוים.
הזדמנויות
למרות Walmart הוא עצום בשווקים רבים, יש גם כמה שווקים גדולים כי הוא עדיין לא נכנס. קונטיננטל אירופה ואזורים רבים של אסיה הם אזורים שבהם Walmart יכול להרחיב את העסק שלה. יש גם מקום Walmart להרחיב ולפתח חנויות גדולות בשווקים שבהם היא עושה כיום עסקים.
איומים
Walmart הצליחה לשלוט בתעשיית הניקיון. התחרות האמיתית שלה עשויה לבוא עסקים ממוקדים יותר, עם זאת. עסקים המתמקדים באזור יחיד כגון מצרכים, שירותי רכב או בגדים עשויים להיות מסוגלים יותר לספק ללקוחות מאשר Walmart הוא מסוגל עם המיקוד הרחב שלהם.
