כדי לנהל את העובדים ביעילות עליך לפקח ולהנחות אותם לקראת הצלחה. תגמול ומתן תמריצים לעובדים הוא חלק מתהליך זה. מנהלים שבוחרים להתעלם מבעיותיהם וצרכיהם של העובדים מסתכנים בבעיות המורל הנמוך. חקור את ההבדל בין תגמולים ותמריצים לפני שאתה הגדרת תוכנית זיהוי עובד שלך בעבודה.
תגמולים
פרס הוא פרס שאתה נותן לעובדים שלך עושה עבודה יוצאת דופן בעבודה. תגמולים יכולים להיות כספיים - מזומנים או שוברי מתנה - או לא כספיים. תגמולים לא כספיים כוללים לוחות, מפלגות או אפילו רק טפיחה על הגב כדי לומר "עבודה נהדרת". הרעיון הוא להראות הערכה לעובד כדי לעודד אותו להמשיך להשיג.
תמריצים
תמריץ הוא דרך להניע עובדים לעשות עבודה טובה יותר קדימה. הצעת תמריץ היא כמו לתלות גזר מול ארנב - אם הוא קופץ גבוה יותר, הוא יכול לתפוס ולתבוע את הגזר. תמריצים נפוצים כוללים הצעת עמלות מכירה, אופציות או הבטחה של משרד פינה גדול יותר. הרעיון הוא לעודד ביצועים טובים יותר מעובדים שאינם יכולים לעמוד ביעדים הרצויים.
הדגשת ההבדלים
הבדל אחד בין שכר תמריץ הוא קו הזמן. אתה מציע תמריצים לפני תחילת העבודה ולהציע תגמולים לאחר השלמת העבודה. אתה נותן תגמולים לעובדים שכבר ביצועים טובים תוך מתן תמריצים לעובדים שאינם עדיין עד נקוב. הפרס הוא הפרס שאתה נותן לעובד שלך כתוצאה של הצעת תוכנית תמריצים, כך באופן תמריץ הוא סיבה ואת הפרס הוא אפקט.
הצעות
זה הגיוני כמנהל להקים תוכנית הכרה עובד המשתמשת הן תמריצים תגמולים. בדרך זו אתה יכול למקד את כל העובדים, מאלו אשר חווים אתגרים המפיקים העליון. לתקשר תוכנית תמריצים שלך לכל העובדים כדי לעודד אותם להתחיל לבצע שיפורים. גמול עובדים בפומבי כדרך נוספת להניע עובדים אחרים כדי לשפר את רמות הביצועים.
