לא משנה כמה יעיל העסק שלך, פיתוח אסטרטגיית ניהול חיוני להצלחת הארגון שלך. תכנון אסטרטגי מאפשר לעסקים לבצע את הפלט הרצוי באמצעות הקצאת משאבים אופטימלית. הוא מטפל בסוגיות להגשמת יעדים ארוכי טווח של הארגון באמצעות מדדי ביצוע, התייעלות ופיתוח מנהיגות. חשוב יותר, ניהול עסקי יעיל יכול למנוע מארגון בסופו של דבר נכשל.
מדדי ביצוע
יצירת מדדי ביצוע קונקרטיים לכל מטרה אסטרטגית מסייעת לארגונים להשיג משמעת. כל צעד יכול לעודד ביצועים יוצאי דופן מכל חברי הצוות. יעדים המבוססים על מידע אובייקטיבי, כגון מספרי בטון ותאריכים, מניעים ביצועים טובים יותר. השלבים שארגון לוקח צריך להתאים את מטרותיו. תוכנית אסטרטגית המתמקדת בשירות לקוחות טוב יותר צריכה למדוד את דירוג הלקוחות ולא את מספר השיחות, לדוגמה. ביקורות סודיות עמיתים עשויים לעודד את נציגי שירות הלקוחות גם כן. משלים תכנון אסטרטגי יעיל עם משוב בזמן על בסיס עקבי. הצוות יכול לבחון באופן קולקטיבי את התוצאות, לשנות את התנהגותו ולהשיג את המטרות הרצויות.
ייעול
ייעול, או אופטימיזציה של תהליכים בסיסיים של החברה, משפר את הפרודוקטיביות בתחום הטכנולוגיה והפיננסים. החלפת ארונות קבצים עם שרתים מרכזיים מציעה אמינות ואבטחה משופרים. משרדים יכולים להגדיר חבילות חשבונאות מקוונות כדי ליצור חשבוניות, להפוך את החיוב ולבצע העברות אלקטרוניות. אתרים אמינים של החברה מספקים ללקוחות מידע בסיסי ומסייעים לשפר את התקשורת. ארגונים יכולים לייעל את הכספים שלהם, כמו גם. סקירת דוחות ניתוח הבנק מדי חודש מסייעת לבעלים לקבל החלטות מושכלות לגבי הצורך בשירותים שבהם הם מחויבים. שירותי שכר אוטומטיים מאפשרים לחברות להגיש מסים באופן מקוון ולהימנע מלהטפס.
פיתוח מנהיגות
צוות ניהול מעולה מלאים מנהיגים גדולים. חברות יכולות להשקיע בכיתות פיתוח מקצועי, אימון אישי או הסמכה מתקדמת כדי לשפר את יעילות המנהלים שלהם. חלופות רבות, לעומת זאת, הם חסכוניים יותר ומרכזי צוות. יצירת תוכנית mentorship החברה מספק למנהלים עם קבוע, פורמלי צ'ק אין. מנהיגים חייבים להאציל וללמד חברים לעבוד באופן עצמאי, אך עדיין לקבל החלטות מפתח בעת הצורך. מנהלים חייבים להיות חזון ברור של מטרות החברה לחלוק מידע עם הכפופים. מנהיגים מבינים אילו סוגי משוב משובצים בצורה הטובה ביותר עם העובדים. ביקורת בונה כזו מאפשרת לעובדים לדעת שהם מוערכים באמת.
