חברות מגוונות כמו Anheuser-Busch, Best Buy, Harley Davidson ו- Verizon יש דבר אחד במשותף. חברות אלה השתמשו כל חבילות buyout ופרישה מוקדמת תוכניות לקצץ בעלויות, להפחית פיטורים כואבים להסתגל לסביבה עסקית המשתנה. תוכניות פרישה מוקדמת ו buyouts החברה מציעים מספר יתרונות חשובים, הן עבור העובדים והן עבור המעסיקים שלהם.
עלויות נמוכות יותר
אחת הסיבות הגדולות חברות להשתמש תוכניות פרישה מוקדמת היא לקצץ בעלויות. עובדים עם עשרות שנים בעבודה עשויים להיות משכורת גבוהה יותר מאשר העובדים הצעירים שיחליף אותם. כתיבה ב "סירקיוז פוסט רגיל", צ'רלי Hannagan מפורט תוכניות על ידי ענק הבירה Anheuser-Busch להציע קונים לעובדים האיגודים. החברה מקווה להשתמש אלה buout חבילות להחליף זמן יקר עובדים איגוד זמן עם פחות איגוד העובדים בעתיד. בטווח הקרוב, הקיצוצים וחבילות הקנייה מתוכננים לטפל בבעיות overstaffing במפעל הנגוע.
פיטורים מופחתים
חבילות פרישה מרצון הם חלופה מצוינת פיטורים המוניים פיטורים רצונית. פיטורים המוניים הם תמיד קשים, ואף מנהל לא אוהב לפטר עובדים מוכשרים. על ידי הצעת עובדים ארוכים פרישה נדיבה החבילה מוקדם, חברות יכולות להימנע אלה קיצוצים כואבים ולתת עובדים שהיו שוקלים פרישה בכל מקרה את ההזדמנות לעבור על הפרק הבא בחייהם.
מורל טוב יותר
חברות שפוטרו הרבה עובדים שלא מרצון, מוצאים לעתים קרובות שיש להן בעיות מוראל עם העובדים שנותרו. העובדים ששרדו סיבוב אחד של פיטורים לעתים קרובות חוששים כי סיבוב נוסף עשוי להיות בדרך. על ידי הצעת חבילות פרישה מרצון במקום פשוט ירי עובדים או הנחת אותם, חברות יכולות למנוע חלק מבעיות המורל האלה. כאשר העובדים הנותרים רואים כי העובדים היוצאים מטופלים בצורה הוגנת, הם עשויים להיות מוכנים יותר להישאר במקום לחפש מקומות עבודה אחרים. כאשר Best Buy החליטה להציע חבילות buyout כוח העבודה הארגונית שלה, מורל העובד היה אחת הסיבות שצוטטו להחלטה. על פי בסט ביי, מתן אלה עובדים בחירה בעתיד שלהם היה פתרון טוב יותר פשוט הנחת עובדים נאמנים.
