מה זה עסק סיכון?

מוכן להתחיל את העסק שלך? אם כן, אתה לא לבד. כ -550,000 אנשים בארה"ב הופכים ליזמים מדי חודש. עם זאת, רק כמה מצליחים. למעשה, יותר ממחצית העסקים הקטנים נכשלים במהלך חמש השנים הראשונות. כ -30% שורדים רק שנתיים, ו -66% סוגרים את הדלתות בתוך 10 שנים. אמנם נכון כי הפעלת מיזם עסקי יכול להיות מרגש, ודא שאתה יודע את הסיכונים הכרוכים. הגדרת יעדים מציאותיים, לבוא עם תוכנית להכיר את ההיבטים המשפטיים.

טיפים

• מיזם עסקי נועד למלא את הפער בשוק ויש לו מטרה של יצירת רווח.

מיזמים עסקיים במבט מהיר

היזמות היא אחת מאתגרות הקריירה המאתגרות והמאתגרות ביותר. לא משנה מה הם הכישורים שלך, אתה יכול להשתמש בהם כדי להשלים את ההכנסה שלך לבנות זרמים חדשים של הכנסות. בהתאם לנישה שלך, ייתכן אפילו לא צריך משרד. 69 אחוז מדהים של יזמים להתחיל את העסק שלהם בבית.

החל משיגור סוכנות יצירתי לפתיחת פרקטיקה רפואית, רעיונות מיזם עסקי בשפע. למרבה הצער, רעיון מבריק זה לא מספיק כדי להצליח. אתה גם צריך לתכנן כל שלב של התהליך ולעמוד בחוק.

ראשית, ודא שאתה מבין מה מיזם עסקי. סוג זה של ישות שואפת למלא פער בשוק. מטרתו היא לייצר רווח. הציפייה לרווח הפיננסי מלווה בסיכון לכישלון.

באופן כללי, אחד או יותר אנשים להשקיע בסוג זה של העסק, בתקווה לייצר הכנסות כמו החברה גדל. הרווח יחולק על ידי כל המשקיעים. אם העסק נכשל, הם יאבדו כסף.

מיזמים עסקיים מסורתיים הם לא אותו דבר כמו סטארט-אפ. למרות ששני המונחים מתייחסים לחברה חדשה, סטארט-אפים צפויים לגדול בקצב מהיר יותר.כמה מומחים אומרים כי ישות מסוג זה צריך לגדול ב 5 עד 7 אחוזים בשבוע בשלבים הראשונים שלה. תחשוב על זה כפרויקט מבוסס צמיחה.

מיזם עסקי מסורתי, לעומת זאת, נוטה לחוות צמיחה איטית והדרגתית. מטרתו היא לספק הכנסה קבועה למייסדים. זה סוג של החברה עשויה לקחת חודשים או שנים כדי להיות רווחית. בדיוק כמו סטארט-אפ, היא עשויה לבחור להישאר פרטית או לצאת לציבור לאחר תקופה מסוימת של צמיחה.

סוג זה של ישות מכונה לעתים קרובות כעסק קטן. מייסדיה הם בדרך כלל יזמים. אבל מה ההבדל בין יזמות לעסקים?

יזם ילך בדרכו שלו ויתמקד בחדשנות. הוא או היא תהיה גמישה מאוד וגמישה, יש חשיבה צמיחה לקחת סיכונים. התשוקה והמוטיבציה הם בעלי חשיבות עליונה כדי להצליח. תחשוב על יזמים מפורסמים כמו וולט דיסני, סטיב ג'ובס, ביל גייטס ואנדרו קרנגי.

אנשי עסקים, לעומת זאת, לעתים קרובות ללכת על נתיב מוגדר. הם מתחייבים רעיון עסקי קיים ולנסות לשפר את זה ולא לבוא עם משהו חדש. הם מתמקדים פחות על חדשנות ועוד על יצירת רווח וגידול החברה. איש עסקים ינסה לצמצם סיכונים ולהשתמש אסטרטגיות צמיחה שעמדו במבחן הזמן.

יזם עשוי להפוך לאיש עסקים בטווח הארוך. ההבדל בין שני שקרים חשיבה שלהם. איש עסקים הוא שחקן שוק, בעוד היזמים הם מובילי שוק. אלה האחרונים יש גם סובלנות סיכון גבוה נוטים להשתמש בשיטות בלתי קונבנציונאלי להצית צמיחה עסקית.

סוגי מיזמים עסקיים

אחד ההיבטים החשובים ביותר של הפעלת עסק היא לוודא שאתה מציית לחוק. בין אם אתם מתכננים להשיק חנות מקוונת, סוכנות שיווק או פרקטיקה משפטית, יש צורך לבחור את המבנה העסקי הנכון. זה יקבע את הזכויות המשפטיות שלך, כמו גם את סכום המס שישולם. סוגי העסקים הנפוצים ביותר כוללים:

• בעלות בלעדית

• אחריות מוגבלת החברה (LLC)

• שותפות כללית

• שותפות מוגבלת (LLP)

• שותפות מוגבלת

• תאגיד

הבעלות הבלעדית, למשל, היא הקלה ביותר ליצור ולהפעיל. יזמים רבים להתחיל עם אפשרות זו לרשום LLC או סוג אחר של העסק מאוחר יותר. החיסרון הוא שאין הבחנה משפטית או כלכלית בין בעל העסק לבין העסק עצמו. זה אומר שאתה אחראי באופן אישי על כל הפסדים וחובות.

אחריות מוגבלת חברות הן תערובת של תאגידים ובעלות הבלעדית. הם כרוכים אחד או יותר ישויות או אנשים אשר לחתום על הסכם סיכון עסקי או הסכם אחר בכתב, בהתאם לסוג העסק. מסמך זה כולל בדרך כלל הוראות הקשורות לניהול, זכויות כלכליות והפצות, סוגים של אינטרסים LLC, כללים על פגישות וקבלת החלטות, חובות נאמנות ועוד.

במקרה אתה תוהה, "מה הכותרת שלך אם אתה הבעלים של LLC?" אתה צריך לדעת כי המייסדים LLC נקראים "חברים". הסכום המרבי של כסף הם יכולים להפסיד מיזם עסקי שנכשל הוא הסכום שהם השקיעו. מבנה עסקי זה מאפשר לך להגביל את האחריות האישית שלך במקרה שמשהו משתבש.

אופציה נוספת פופולרית עבור מיזמים עסקיים היא שותפות. במקרה זה, שני אנשים או יותר מתאחדים כדי לבנות ולהגדיל חברה. אחריות משפטית ופיננסית נופלים על כל בעל עסק. בעיקרון, המייסדים חולקים את הרווחים וההפסדים והם אחראים מבחינה משפטית לפעולות החברה.

פתיחת עסק מיזם

בשנת 2016, היו יותר מ -28 מיליון עסקים קטנים בארה"ב. יצירת חברה קלה יותר מאי פעם. כל מה שאתה צריך לעשות הוא בצע כמה צעדים כדי לוודא שאתה תואם את החוק. גידול העסק שלך הוא החלק הכי קשה.

ראשית, לבוא עם רעיונות מיזם עסקי התואמים את היכולות שלך ואת המטרות. להעריך את התקציב שלך ולהחליט כמה אתה מוכן להשקיע. יצירת תוכנית עסקית סיכון ולנתח את אפשרויות המימון שלך. לאחר מכן, רשום את שם העסק שלך, קבל מזהה מס ממס הכנסה, ובקש רישיונות והיתרים הנדרשים.

נניח שאתה מתכנן להקים סוכנות לעיצוב אתרים. האם אתה הולך לעבוד מהבית או לשכור משרד? האם אתה רוצה לשכור צוות או להתמודד עם הכל לבד? אילו סוגים של תוכנות וציוד מחשב נחוצים? האם אתם מתכננים לשכור רואה חשבון או לעשות מסים משלך?

ענה על השאלות האלה ולאחר מכן לנסות לקבוע את העלויות הכרוכות. עבודה מרחוק, למשל, היא פחות יקר מאשר לשכור משרד. אם אתה עושה מסים שלך, אתה יכול בסופו של דבר לחסוך מאות דולרים בשנה. עם זאת, אלא אם כן אתה יודע את החוק ואת מערכת המס, אתה יכול לעשות טעויות יקרות. במקרה זה, כדאי שכירת רואה חשבון. רוב רואי חשבון מציעים ייעוץ ראשוני חינם, אז אתה צריך לשקול פגישה עם כמה מקבל כמה ציטוטים.

רעיונות המיזם העסקי הדורשים השקעה גדולה עשויים ליהנות מימון נוסף. התחבר עם משקיעים מלאך, לבקש מענקי עסקים קטנים, לקחת הלוואה עסקית קטנה או להתחיל קמפיין ההמון. להבין אם אתה צריך את כל הכסף עכשיו או רק כמויות קטנות יותר על פני כמה חודשים.

כמו כן, שקול את העלות של חומרי שיווק. לאחר העסק שלך עיצוב אתרים הוא והפעלה, חשוב לקדם אותו. זה עשוי להיות כרוך בתשלום לכל קליק שיווק, אופטימיזציה למנועי חיפוש, מודעות באנר ופרסום לא מקוון, כולל כרטיסי ביקור ועלונים.

קח את הדברים האלה בחשבון בעת ​​כתיבת תוכנית עסקית. זה ייתן לך בהירות על מה אתה יכול לצפות במונחים של הכנסות, הוצאות וביצועים הכוללים. לאחר מכן, בחר את מיקום העסק שלך, החלט על מבנה חברה ורשום שם ישות משפטית. מאז אתה עובד באינטרנט בתור מעצב אינטרנט, אתה צריך לרשום שם תחום גם כן.

השלב הבא הוא להשיג מספר זיהוי המעסיק. מזהה ייחודי זה נחוץ לפתיחת חשבון בנק, להעסקת עובדים, לתשלום מסים ולהרשמה לרישיונות עסק.

ראש אל אתר ה- IRS והשלמת תהליך הבקשה. זה ניתן למצוא בסעיף עוזר EIN. אפשרות נוספת היא להוריד ולמלא טופס SS-4. החל על EIN ברגע שאתה לרשום את העסק שלך עם ממשלת המדינה. שים לב כי עליך להחליף או לשנות את ה- EIN שלך אם אי פעם לשנות את שם העסק שלך, כתובת, מצב מס או ניהול.

תלוי איפה אתה גר, ייתכן שיהיה עליך לקבל רישיון כדי להתחיל את העסק שלך עיצוב אתרים. לכל מדינה יש כללים משלה. בקר באתר האינטרנט של המדינה כדי לגלות אילו רישיונות והיתרים נדרשים. אתה חייב גם לקבל ביטוח עסקים לפתוח חשבון בנק.

לגדול העסק שלך סיכון

לאחר השלבים לעיל הושלמו, אתה יכול להתחיל לגדול מיזם עסקי חדש שלך. איך תעשה את זה תלוי במספר גורמים, כולל התקציב שלך, התעשייה, מטרות לטווח קצר וארוך, דרישות משפטיות ועוד.

לדוגמה, אם אתה מוכר תוספי תזונה, אתה לא יכול לטעון כי המוצרים שלך לטפל או לרפא מחלות. התווית יכולה לומר כי מוצר תומך בריאות הלב וכלי הדם, אבל לא שזה מונע מחלת לב. בחלק מהמדינות, ייתכן שיהיה עליך אישורים מיוחדים להצגת שלטי פרסום בכבישי דרכים ובמקומות אחרים.

ודא שאתה מבין את הסיכונים ואת התגמולים הקשורים לעסק החדש שלך. כ -20% מהחברות החדשות נכשלות במהלך השנה. טעויות נפוצות, כגון לא לחקור את השוק ולהגדיר מטרות לא מציאותיות, יכול להחזיק אותך בחזרה.

הסטטיסטיקה מראה כי 23 אחוזים של עסקים קטנים להיכשל כי אין להם את הצוות הנכון. 42% נוספים אינם מסוגלים לייצר הכנסות משום שמוצריהם ושירותיהם אינם מבוקשים. כ 82% - חווים תזרים מזומנים ובסופו של דבר סוגרים את שעריהם.

הגדר יעדים מציאותיים עבור העסק שלך סיכון. לא משנה כמה הרעיון שלך הוא גדול, זה לא סביר שיהיה לך הצלחה לילה. לסמוך על עצמך, אבל לקחת סיכונים מחושבים. במידת הצורך, להמשיך את החינוך שלך כדי להרחיב את הכישורים שלך ולספק שירותים טובים יותר.

קח את הזמן כדי לנתח את השוק. ככל שאתה מכיר את הלקוחות שלך, כן ייטב. בדוק את המתחרים שלך ולראות מי הם הכוונה. כמו כן, ללמוד את מסעות השיווק שלהם ואת היצע המוצרים. כדי להצליח, אתה חייב להתבלט מן הקהל ולעשות דברים טוב יותר או לבוא עם משהו אחר. שקול לרכוש מוצר מהמתחרים שלך ולאחר מכן לנסות להבין איך אתה יכול לשפר את זה.

דגש על בניית המותג שלך ואת המוניטין. לקדם את העסק שלך מיזם מקומי באינטרנט. השתתף באירועים ברשת שלך בעיר והתחבר ליזמים אחרים. צוות עם אנשי מקצוע בתעשייה למצוא דרך לעזור זה לזה להצליח. לדוגמה, אם יש לך מרכז כושר קטן, לאחד כוחות עם תזונאים, מרכזי בריאות או חנויות מקומיות המתמחות בבגדים כושר.

צור קשר עם לקוחות פוטנציאליים ברשתות חברתיות, בפורומים ובפלטפורמות מקוונות אחרות. סוכנות HR, למשל, יש סיכוי גדול יותר למצוא לקוחות ב- LinkedIn מאשר בפייסבוק או ב- Instagram.

לא משנה את הנישה שלך, לעבוד על בניית הנוכחות המקוונת שלך. עודד את הלקוחות להשאיר משוב ולדרג את המוצרים שלך על מדיה חברתית. הגדרת אתר, להתחיל בלוג ולשתף את הידע שלך. אם אתה קצר בזמן, למיקור חוץ משימות אלה פרילנסרים או סוכנויות שיווק. ככל שהעסק שלך גדל, שקול להעסיק צוות שיווק פנימי כדי לזהות לקוחות פוטנציאליים ולהגדיל את המותג שלך.