המבנה הארגוני מספק את הקווים המנחים למערכת הדיווח המניע ארגון, מחלק אותו לאזורים או למחלקות האחראים על היבטים מסוימים של מטרת הארגון; הוא מראה את היחסים בין אזורים ויחידים הדרושים כדי להשיג פעולות יעילות יותר תוך השגת המטרות של הארגון.
צעד ראשון
יש להקים את המבנה הארגוני בתחילת הארגון. הוא מגדיר כיצד החברה תפעל, מה צפוי של העובדים ואת שרשרת הפיקוד.
מבנה
המבנה מבהיר את תחומי האחריות והאנשים שיפעלו יחד. זה מאפשר תקשורת יעילה, קבלת החלטות ושיתוף מידע מועיל בתוך מחלקות.
אקלים ארגוני
מבנה ארגוני מתוכנן היטב יכול ליצור אקלים, או סביבה, המעודדת עובדים להיות תומכים, שיתופי פעולה קשה. זה גם תורם לשביעות רצון בעבודה.
מוטיבציה
על ידי קיבוץ אנשים בתחומי המומחיות שלהם, זה מעודד עבודת צוות ורמות גבוהות של ביצועים.
ניידות כלפי מעלה
מתן מבנה ארגוני מעניק לעובדים הזדמנות לראות היכן הם יכולים להתקדם, מניע אותם לעבוד קשה במאמץ לקדם.
