תקצוב מבוסס-תקצוב הוא מבנה תקצוב שבו הכסף מופץ על-ידי תוכנית או אזור פונקציונלי, ועל בסיס אופי הפעילות המבוצעת על-ידי התכנית. זה נפוץ בהרבה מדינות וממשלות מקומיות, אבל עסקים גם להשתמש תקצוב התוכנית. מטרתו היא ליישר את ההוצאות עם מטרות התוכנית.
יסודות תקצוב
פיתוח תקציב נעים הוא התחייבות גדולה עבור הממשלה ומנהיגים עסקיים. לכל מנהיג יש רעיונות משלו על הדרך הטובה ביותר לנצל את המשאבים הזמינים. באופן כללי, תקציב צריך לתאר את החשיבות היחסית של תהליכים מסוימים ופעילויות בבניית הארגון כולו. איפה אתה שם את הכסף מראה איפה העדיפויות שלך שקר. כאשר מנהיגים עסקיים אינם יכולים להסכים על סדרי העדיפויות של החברה, תקצוב הוא קשה יותר.
תקציב תקצוב
בתהליכי "תהליך תקציב המדינה - תהליך תקציב המדינה", מדינת איידהו המחוקקת של האתר מצביעה על כך שתקציבי המדינה תמיד היו מקור למתח פוליטי, אך ההתפתחות והצמיחה בשימוש בתקצוב התוכנית שיפרו משמעותית את תהליכי תקצוב המדינה. תקצוב התוכנית מניח את כל התוכניות הארגוניות או תחומים פונקציונליים וקובע כמה משאבים להכניס לכל אזור תוכנית המבוססת על השירותים ואת תפוקות הייצור שהיא יוצרת.
יתרונות
היתרון העיקרי של תקצוב המבוסס על תוכניות הוא שזו גישה שיטתית, כאשר מיושמת ביעילות, מקשרת בין היעדים הארגוניים, התוכניות והתקציבים. עוד יתרון גדול, על פי מדינת איידהו המחוקקת, היא כי היא מספקת מסגרת חזקה יותר למנהיגים פוליטיים להגיע להסכמה על תקציבים. זה מפחית תקצוב מסגרות זמן ומתיחות פרטיזנים.
תקצוב ביצועים
תקצוב ביצועים מוסיף ערכי ביצועים לתקציבים לפיהן תוכניות ופונקציות צריכות להציג תיעוד של הפקת עבודה או תוצאות פלט כדי לשמור על תקציבים קיימים או לקבל תקציבים מוגדלים. כפי שצוין בקיץ 2002 קליפורניה סטייט לונג ביץ 'קורס על "נשים ומדיניות ציבורית," תקצוב ביצועים רואה לא רק את הקצאת התקציב, אבל את התפוקות של פעילויות התוכנית. תוכניות או פונקציות שעושות טוב להמשיך לקבל תקציבים חזקים. במסגרת עסקית, למשל, אם השיווק אינו מייצר את המטרות הרצויות של מנהיגי החברה, התקציב שלה עשוי להיחתך.
