חשבונאות ניהולית עוסקת בעיקר במידע כספי. רואי החשבון המנהלים לוקחים מידע המסופק על ידי רואי חשבון כספיים ומשתמשים בו כדי לנתח את העסק ולקבל החלטות על סמך מידע זה. המידע משמש פנימי רק עבור תוכניות עסקיות עתידיות, כגון תקציבים וחיזוי.
חשבונאות ניהולית
ניהול חשבונות מבוצע על ידי צוותי ניהול בחברה כדי לנתח את המידע הכספי המיוצר על ידי רואי חשבון בתוך העסק. רואי חשבון ניהול לקבוע משמש למטרות נוספות בתוך החברה. רואי החשבון אינם מטפלים בעסקאות היומיומיות של העסק, אלא פועלים לשיפור הרווחיות והצמיחה של החברה.
תפקיד פנימי
רואי חשבון פיננסיים מספקים מידע חשבונאי לזרים, כגון מוסדות ההלוואות, בעלי המניות וכל מי שמעוניין בעסק. ניהול חשבונות הוא שונה, כי כל המידע שסופק נשאר בתוך החברה. המידע משמש לקבלת החלטות עסקיות טובות עבור תוכניות עתידיות עבור החברה. רואי חשבון אלה תקציבו וחזו את היעדים האסטרטגיים של החברה. הם קובעים, מיישמים ומפקחים על הבקרה הפנימית של החברה, ומבטיחים שהם מפותחים כראוי ועובדים היטב עבור החברה. הם גם לעקוב בקפידה תקציבים, ולוודא כי חברות מוציאות את כספם בתבונה כראוי. הם מחפשים מגמות חדשות ומנסים לעמוד בקצב שלהם על ידי יישום טכנולוגיה חדשה לתוך תוכניות עתידיות.
דיווחים
כל המידע שמנהלי רואי החשבון מספקים הוא בצורת דוחות. דוחות אלה מכסים מספר רב של נושאים, כולל ביצועי עובדים וביצועים בפועל לעומת מתוכנן ותוצאות. סוג אחר של דוח שנוצר על ידי רואי חשבון אלה הוא עדכון עסקי. דוחות העדכון מספקים מידע על הזמנות שהתקבלו, מכירות ומכירות צפויות. רואי חשבון לעיתים קרובות להשוות תוכניות לעומת התרחשות בפועל. תפקידם מורכב מתכנון עתידי של החברה ולוודא את תוכניות העבודה ויעילים. אם קיימת בעיה ספציפית המתרחשת בחברה, כגון נושא ההפקה או הרווחיות, רואי החשבון בוחנים את הבעיה ומייצרים דוח על כך כדי לתקן את המצב.
