איך לכתוב תוכנית עסקית עבור חברת התעופה

איך לכתוב תוכנית עסקית עבור חברת התעופה. המשוכה הקשה ביותר לקפוץ מתחיל העסק שלך הוא מאובטח את הכספים כדי להתחיל את זה. אלא אם כן אתה בר מזל מספיק כדי לקבל יותר כסף ממה שאתה יודע מה לעשות עם, תצטרך מימון. יהיה לך מעט הצלחה להבטחת מימון כזה ללא תוכנית עסקית. הפעלת חברת התעופה היא בהחלט לא מאמץ קטן, ואתה צריך סלע מוצק תוכנית עסקית עבור חברת התעופה שלך אם יש לך מקווה להצליח.

חקור את הקהל שלך. אתה חייב לדעת את המשקיעים הפוטנציאליים שלך טוב יותר מאשר הם מכירים את עצמם. היבט ענק של התוכנית העסקית היא שיווק. יש לך את הרעיון של הצלחה; אתה צריך לדעת שלהם וכיצד תוכל לעזור להם להשיג את זה.

כתוב את תקציר מנהלים. זהו החלק הראשון של התוכנית העסקית שלך. זה המקום שבו אתה ללכוד את תשומת הלב של הקורא שלך ואתה גם לאבד אותו, או שיא הריבית שלו. זה המקום שבו המחקר שלך לתוך הקהל משלם; אתה תדבר במונחים וברמה שהוא מכיר היטב.

כלול את תקציר מנהלים את השורה התחתונה, או את "מה יש לי את זה?" כי המשקיע הפוטנציאלי שלך הוא מחפש. רוב הסיכויים, היא אישה עסוקה מאוד רוצה לדעת מה קורה בלי לקרוא את התוכנית כולה. זה המקום שבו אתה חייב לוודא שאתה לא רק להמחיש כי זה חברת תעופה, אבל מה שמפריד את חברת התעופה מכל שאר. יהיה עליך לזהות את עקרונות העסק ואת הרקע שלהם ואת הכישורים לנהל את זה. כלול כמה כסף אתה צריך, כמה פעמים אתה צריך את זה, אם לא כל upfront, ובמיוחד, מה הכסף הזה ישמש.

כלול תוכן עניינים מיד לאחר תקציר המבצעת שלך. להיות תמציתי. תקציר מנהלים יקבע אם אתה ראוי לקריאה נוספת, או לזרוק בפח האשפה. אם הסיכום שלך קיבל את תשומת לבו, אל תגרום לו להצטער שהוא הפך את הדף.

תאר את חברת התעופה ואת מה שעושה את זה בנפרד מכל השאר. זהו קטע גדול כי יהיה להתייחס התשוקה שלך למאמץ זה. החזון שלך צריך להיות ברור מאוד בסעיף זה כפי שאתה מתאר את השירות כי חברת התעופה שלך יציע, סוג של החברה כי תוכל לעשות ולגדול. אל תשכחו להתמקד בצמיחה. צמיחה פירושה החזר על השקעה.

להקדיש את החלקים הבאים של התוכנית העסקית של חברת התעופה שלך לתכנון בפועל של החברה. זה ממחיש את תהליך המחשבה שלך בדיוק איך אתה תעשה את העבודה הזאת. סעיף זה כולל ניתוח של השוק שביצעת, ולאחר מכן את התוכניות שלך על איך לשווק את העסק שלך. כמו כן, תרצה לכלול את תוכניות ההון הפיננסיות, התפעוליות והאנושיות שלך.

להעריך את "מה יש לי את זה?" שהקהל שלך מחפש. סעיף זה מפרט בדיוק את ההחזר שאתה מתכנן לתת למשקיע שלך. למרות שאתה רוצה לדבר דבר של כישלון, אתה רוצה לתאר את התוכנית איך היא יכולה למשוך את המחויבות שלה מהחברה שלך כאשר היא רוצה. אתה צריך לתת לה כמה אפשרויות לקנות זכויות מיזוגים ורכישות, או המושבים במועצת המנהלים. מסקנה זו צריכה להיות המפץ הגדול משאיר אותה עם חיוך על פניה. אל תפוצץ אותו כאן.

כלול קטע על הפניות. זה יכול להיות בצורה של נספח, או ביבליוגרפיה. כך או כך, אתה צריך לכלול מקצועי מכתבי התייחסות אישית, קורות חיים היסטוריות אשראי טוב עבור עצמך ואת עקרונות של העסק הזה. אתה צריך את ההוכחה של הכישורים שלך כי אתה פשוט פירט את הדפים הקודמים של העסק שלך תוכנית עסקית. עכשיו להמריא.