תוכניות עסקיות מספקות לחברה סקרנות עם היכולת לקבל מימון או משקיעים, כמו גם דרך להציב מטרות, להתמקד בפעילויות בניין העסק, ולמדוד הצלחה. הנה איך לכתוב תוכנית עסקית עבור סקר החברה.
פריטים שתצטרך
-
מחשב
-
מדפסת
-
עובדות ונתונים על החברה שלך
-
עובדות ומספרים על המתחרים שלך
כתוב תקציר מנהלים. זה קטע המבוא של התוכנית העסקית מסכם את כל ההיבטים של החברה שלך הסקר. זה צריך לכלול את הצהרת המשימה שלך ואת ההיסטוריה של החברה. תאר את המתקנים שלך לציין את מספר העובדים. לבסוף, מתאר את המטרות שלך עבור חברת הסקר לשנה הבאה.
לעשות ניתוח שוק. תאר מי ישתמש בעסק שלך. האם אתה עושה סקרים עבור חברות גדולות בפיתוח הקרקע, או האם אתה חוזה עם סוכנויות ממשלתיות? תאר את הלקוחות שלך לפי נתונים דמוגרפיים, והסבר היכן וכיצד תוכל להגיע אליהם באמצעות מאמצי השיווק שלך.
לנתח את התחרות שלך. אילו חברות סקר אחרות אתה מתחרה? למי הם למקד עבור העסק? האם הם עושים עסקים זהים או שונים ממך? מה הם נקודות החוזק שלהם ואת החולשות? איך אתה יכול להגדיר את העסק שלך מלבד התחרות?
התווה את צוות הניהול של חברת הסקרים שלך. מי מנהל את העסק על בסיס יומיומי? מי הם האחרים המעורבים בניהול החברה שלך ומה הם עושים? מה אתה ואת הכישורים של הקבוצה שלך, חוויות, וחינוך כפי שהם מתייחסים לספק שירותי סקר וניהול עסק?
תאר את הפעולות היומיומיות. אילו פעילויות מתרחשות על בסיס יומיומי לניהול העסק? איזה סוג של שיווק נעשה? כיצד ניתנים שירותי הסריקה? מי דואג ללקוחות ולשלוח מודדים?
תן את הפרטים הכספיים. מה ההוצאות והרווחים הצפוי בשנה הבאה? מהן התחייבויות החברה (למשל הלוואות) ונכסים (למשל ציוד מדידה)? בסעיף זה נכללות דוחות כספיים המראים את תזרים המזומנים של העסק.
צור נספח למידע נוסף. כל הפרטים שאינם מתאימים לקטגוריה שכבר מופיעה, מוסיפים לנספח. זה יהיה החלק לכלול עותקים של חוזים טפסים, חוברות, היתרים ורשיונות.
חבילת המידע לתוך תוכנית עסקית. אם אתה תהיה המבקש הלוואה או מחפשים משקיעים, החבילה את המידע עם מכתב מקצועי לכסות בתיקייה איכות. אם המסמך הוא פשוט לעזור לך ואת צוות הניהול שלך, לשמור אותו זמין לעיון קל כאשר ההחלטות על החברה צריך להיעשות.
