כיצד לחשב עלות זמן להוביל

עופרת הוא הזמן בין כאשר העסק מקבל הזמנה של הלקוח וכאשר המוצר מועבר בפועל. זמן ההפצה יכול להיות מחולק לשתי קבוצות של פעילויות: פעילויות בעלות ערך מוסף ופעילויות לא מוסף. הראשון הם הדברים שהלקוח ממש משלם עבורם; האחרונים הם פריפריה ופעילויות תמיכה המוסיפות למחיר המוצר מבלי להגדיל את ערכו.

ב בקצור נמרץ, את העלות הגבוהה יותר של פעילויות שאינן מוסף ערך, גבוה יותר את העלות של זמן להוביל, כמו זה הזמן שניתן להוציא ערך.

רשמו כל תהליך יחיד שהחברה שלכם מתחייבת מלקיחת ההזמנה למשלוח המוצר.

הפרד תהליכים בעלי ערך מוסף מהרשימה שלך. אם אתה סופר עצמאי שמקבל הזמנה ביום שני ומספק את העבודה ביום שישי, הזמן שלך ערך מוסף הוא הזמן שאתה מבלה מחקר, כתיבה ועריכה כי הפרויקט.

הסר את כל השאר כתהליך שאינו ערך מוסף. אם הפרויקט בילה יומיים מחכה כפי שעשית את החשבונות שלך להרכיב תוכנית שיווק חודשי, אלה יומיים הם לא ערך מוסף עלויות. כך גם אם המדפסת שלך נגמר הדיו ואתה צריך להחליף אותו לפני שתוכל להדפיס את הפרויקט. זוהי עלות שאינה בעלת ערך מוסף; הלקוח משלם עבור מילים לא דיו.

הוסף את העלות של תהליכים שאינם בעלי ערך מוסף. לקבלת זמן ההמתנה, להוסיף את שיעור אתה עושה בדרך כלל לשעה. אם כסופר עצמאי אתה בדרך כלל לעשות 35 $ לשעה, ואז יומיים של זמן ההמתנה יעלה לך 560 $ בזמן להוביל, כפי שאתה יכול היה להוסיף ערך במהלך הזמן הזה.

חישוב ממוצע עלות זמן להוביל את כל הפרויקטים שלך על ידי חזרה על תהליך זה על מספר פרויקטים אחרים ולמצוא ממוצע. זוהי עלות זמן להוביל שלך.

טיפים

• נסו להפחית את זמן ההובלה על ידי הגדלת היעילות. בדוגמה, אתה מבלה הרבה זמן עושה חשבונות. אם אתה יכול למיקור חוץ זה פחות מ 35 $ לשעה זה רק הגיוני לעשות זאת.