דירקטוריון משמש במספר מסגרות, לרבות בעולם העסקי, במוסדות אקדמיים ובמוסדות ללא כוונת רווח. גודלו והרכבו של דירקטוריון נקבעים בדרך כלל על פי צרכי המוסד או העסק. הדירקטוריון קובע את כלל הפעולות והתוכניות העתידיות של תאגיד או מוסד.
להשלים
גודל מועצת המנהלים יכול להיות בכל מקום בין קומץ אנשים למספר גדול. בעלי המניות של החברה מצביעים באסיפות הכלליות השנתיות על הקמת הדירקטוריון.
מנכ"ל
למנכ ל "(מנכ" ל) יש אחריות פיקוח על פעילות העסק. בין היתר, אחראי על החתימה על חוזים ומסמכים שיש להם השפעה משפטית על התאגיד. המנכ"ל בדרך כלל מדווח לדירקטוריון.
מנהל תפעול ראשי
מנהל התפעול הראשי (COO) אחראי על הפעילות השוטפת של החברה ומדווח ישירות למנכ"ל על נושאים בעלי חשיבות תאגידית.
גזבר / סמנכ"ל כספים
הגזבר או סמנכ "ל הכספים הראשי (CFO) אחראי על כמעט כל הפעילות הפיננסית של תאגיד או מוסד. זהו נושא משרה האחראי לעניינים הכספיים של הישות במקרה של אי עמידה בנהלים פיננסיים וחשבונאיים נאותים.
מזכיר
מזכיר הועדה מתעד את הפרוטוקולים של ישיבות בעלי המניות; תפקידים אחרים של המזכיר כוללים טיפול ברשומות ומסמכים המפרטים את פעילות התאגיד או המוסד.
חבר הנאמנים
במוסדות ללא כוונת רווח ובמוסדות חינוכיים, מועצת המנהלים ידועה כחבר הנאמנים, האחראי להנהלת ענייני מדיניות ולהבטיח את בריאותו הפיננסית של הארגון. בהשוואה לדירקטוריון, חבר הנאמנים הוא בעל רמות שונות של אחריות על הניהול היומיומי של הארגון, אשר מטופל על ידי נשיא המכללה, אשר נבחר בדרך כלל על ידי חבר הנאמנים.
