גיוס ובחירה היא תהליך למשיכת, סינון והעסקת האדם הנכון לתפקיד בזמן הנכון. תהליך זה כולל שלבים שונים ושיטות, הכוללים הקמת דרישות עבודה, פרסום עבודה, מועמדים מיון, בחירת ושכר המועמד הטוב ביותר על פי קריטריונים שנקבעו.
משמעות
עובדים טובים יש יתרונות משמעותיים עבור הארגון. עובדים מוסמכים, מוטיבציה ומחויבים להבטיח כי מטרות החברה מושגות. לשכור טועה הוא בזבוז של משאבי החברה בילה על שכירת, אימון, סיום ושכר מחדש. זה יכול גם לגרום לדמורליזציה של שאר העובדים.
אחריות
במרבית הארגונים מחלקת משאבי אנוש מנהלת את תהליך הגיוס והבחירה. המחלקה מסייעת בפיתוח מפרטים של עבודה וקריטריונים להעסקת עובדים, רישום התפקיד הפנימי והחיצוני, עריכת ההקרנה הראשונית של המועמדים, הדרכת מנהל הגיוס במהלך הראיונות והבחירה הסופית ומכינה את הניירת להצעות עבודה ולהשכרה.
שיטות
גיוס כרוך בחיפוש אחר מועמדים ממקורות אמינים רבים ככל האפשר. זה כולל מקורות פנימיים, הפניות עובדים, פרסום חיצוני באתרי עבודה, בתי ספר ואגודות מקצועיות, פרסום בעיתונים ושימוש ברשתות מקצועיות. חברת גיוס מועסקת לעתים למשרות שקשה למלא. תהליך הבחירה משתמש בכלים כגון ראיונות, מבחני מיומנות, בדיקות אישיות, דגימות עבודה ובדיקות ייחוס.
