בניהול אסטרטגי, יש מטרות אסטרטגיות ומטרות פיננסיות. בנוסף, כל היעדים הם בטווח הקצר או בטווח הארוך. כאשר מתכננים אסטרטגיה של החברה חשוב להיות מטרות בחשבון ולהבין את ההבדלים בין סוגי מטרות.
מטרות אסטרטגיות
יעדים אסטרטגיים עוסקים בעמדת החברה במודל. אתה יכול לעשות זאת, למשל, על ידי מיקום המשרד ביחס לכוחות החיצוניים - כוח המיקוח של הלקוחות, כוח המיקוח של הספקים, איום של המתחרים החדשים, איום תחליפים, ותחרות בתוך התעשייה - שיכול להשפיע על העסק. יעדים אסטרטגיים עשויים לכלול הרחבת נתח השוק, שינוי מיקום השוק או מתחת לחתוך עלויות של המתחרה.
יעדים פיננסיים
מנהלים משתמשים ביעדים פיננסיים כדי למדוד ביצועים אסטרטגיים. לדוגמה, אם המטרה האסטרטגית של המשרד היא להגדיל את היעילות, המטרה הפיננסית יכולה להיות להגדיל את התשואה על הנכסים או התשואה על ההון. מטרות פיננסיות, הנגזרות מחשבונאות ניהולית, הן קונקרטיות יותר.
מטרות לטווח קצר
יעדים פיננסיים ואסטרטגיים יכולים להיות מטרות בטווח הקצר או בטווח הארוך. מטרות לטווח קצר להתמודד עם העתיד המיידי. הם בדרך כלל מתמקדים במטרות מוחשיות שההנהלה יכולה להבין תוך זמן קצר. דוגמה של קצר טווח המטרה היא להגדיל את המכירות החודשי.
מטרות לטווח ארוך
יעדים ארוכי טווח מכוונים לעמדה ארוכת הטווח של החברה. בעוד מטרות קצרות טווח מתמקדות בביצועים שנתיים או חודשיים של הפירמה, מטרות ארוכות טווח עוסקות בפיתוח של החברה לאורך מספר שנים. דוגמאות של מטרות לטווח ארוך יכול להיות להיות מנהיג השוק או להשיג צמיחה בת קיימא.
