כמה חברות חוזה את רוב העבודה לצדדים חיצוניים, בעוד אחרים יוצרים צוותים, מחלקות או חטיבות. על ידי חקר חמשת המבנים הארגוניים העיקריים, אתה תהיה מצויד טוב יותר לבחור את אחד המתאים ביותר לצרכי החברה שלך. התועלת של כל דגם תהיה תלויה בגודל החברה, הפילוסופיה והפונקציה שלה.
מבנה פונקציונלי
ארגונים המקבצים תפקידים דומים לפי מבנה תפקודי. המבנה עוקב אחר מודל היררכי הכולל תפקידים מזוהים, סמכויות ומסלולי קידום מכירות. העובדים בכל מחלקה ממלאים חובות שאינן מכוסות במקום אחר בחברה, וממזער חפיפה בין משימות. ניתן לחלק יחידות עבודה על ידי מומחיות, משאבים, מיומנויות ופעילויות. לדוגמה, הארגון שלך עשוי לכלול ייצור, כספים, משאבי אנוש וקבוצות שיווק.
מבנה ארעי
מבנה החטיבה מוגדר על ידי קיבוץ המחלקות ומשמש את החברות הגדולות. מבנה החטיבה עוקב אחר מודל פונקציונלי בכל חטיבה. מחלקות מיוחדות מסייעות למנהלים לעקוב אחר המוצרים והפעילויות שהחברה מפתחת. המחלקות שלך עשויות להבחין בין שירות לקוחות, ייצור ומיקום גיאוגרפי. מנהלים יכולים למקד משאבים ותוצאות על המחלקות הספציפיות שלהם. המבנה מסייע למנהלים לעקוב אחר הביצועים בקלות רבה יותר מאשר מודלים אחרים.
צורת מטריקס
מבנה המטריצה משלב את ההתמחות הניתנת על ידי מבנה פונקציונאלי ואת המיקוד שמספק מבנה החטיבה. העובדים הם חלק מצוותים המחברים תפקידים תפקודיים עם תפקידי החטיבה. כל עובד שייך לפחות לשתי קבוצות פורמליות; אחת היא קבוצה תפקודית, והשני הוא פרויקט, מוצר או צוות התוכנית. העובדים גם לדווח על שני הבוסים - הבוס קבוצת תפקודית הבוס צוות. המבנה מגדיל את המוטיבציה של העובדים ומאפשר הכשרה בתחומים פונקציונליים.
מבנה צוות
מבני צוות מארגנים כל פונקציה לקבוצת מטרה. חברים מכל מחלקה פועלים יחד כדי לפתור בעיות ולמצוא הזדמנויות. העובדים עשויים להיות מעורבים בצוותי פיתוח מוצרים או בכוח משימה מגוון. מבנה הצוות יכול לעזור להסיר מחיצות בין מחלקות לטפח יחסים אפקטיביים לפתרון בעיות. זה יכול גם להניע עובדים ולהגדיל פעמים קבלת ההחלטות.
מבנה הרשת
במבנה הרשת, הארגון שלך יסתמך על ארגונים אחרים כדי לבצע תפקידים חשובים. לדוגמה, אתה רשאי להעסיק רואה חשבון, מנהל אתר או אנשי אבטחה על בסיס חוזי. אתה מוריד את עלויות תקורה של החברה שלך, כי אתה לא צריך להעסיק כמה אנשי צוות. אבל אתה גם חוסר שליטה בתוצאה, כי אתה מסתמך על עובדים חוזיים כדי להשלים עבודה קריטית.
